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LMPT - Activités



Status mise en oeuvre
80 - 100% 50 - 80% 0 - 50%

Activités / résultats Description Partenaire Délivrables
A1 - Constitution de la structure de gestion L'objectif de cette activité est d'optimiser le démarrage et le déroulement du projet. Son exécution permet de partager clairement avec les partenaires les enjeux du projet et d'en présenter les points clés (échéances, productions...)
Partenaires chefs de file:
  • GIP FIPAG - Académie Grenoble : GIP Formation et Insertion Professionnelle
A2 – Diagnostic et choix des spécialisations professionnelles L'objectif de ce lot, pilier des suivants, est de valider de manière fiable, précise et partager les besoins de formation pour chacun des trois pays dans le secteur du tourisme durable. Il s'agit d'identifier préalablement au lancement des travaux d'ingénierie de formation, les compétences génériques, spécifiques et nécessaires au secteur d'activité visé. Dotés d'outils et d'informations issus de ce diagnostic, les enseignants et/ou membres des GOP auront la possibilité de réaliser des analyses fiables.
Partenaires chefs de file:
  • GIP FIPAG - Académie Grenoble : GIP Formation et Insertion Professionnelle
A3 – Élaboration des programmes, contenus de cours et ressources pédagogiques de la Licence et du Master professionnel en formation ouverte et à distance pour le tourisme durable L'objectif est de rédiger de façon détaillée et opérationnelle les programmes, contenus de cours et de créer les ressources pédagogiques adaptés à la licence et au master visés en veillant à ce que les productions soient conformes au processus de Bologne, en accompagnant les universités partenaires dans la mise en oeuvre des activités de leur plan d'action et de perfectionner les professeurs sur les disciplines nouvelles résultant de compétences nouvelles attendues par les entreprises du secteur.
Partenaires chefs de file:
  • UNIVERSIDADE DO ALGARVE - UALG
A4 – Un dispositif de formation initiale et continue accessible à distance et en ligne L'objectif est de rendre accessible en ligne et de manière interactive tous les programmes de formation et ressources pédagogiques élaborés dans es lots précédents, d'accompagner les enseignants qui devront aborder les apprentissages en appliquant de nouveaux scénarios pédagogiques, de permettre aux étudiants d'accéder à un espace numérique de formation dans lesquels ils auront accès à des outils, des contenus ainsi que de leur proposer une assistance nécessaire à leur réussite.
Partenaires chefs de file:
  • International Telematic University UNINETTUNO
A5 – Formation de 270 étudiants minimum dans chaque pays partenaire et pérennité de l'offre d'enseignement L'objectif est de former au minimum 270 étudiants dans chaque pays partenaire : 180 étudiants en première année de Licence et 90 en première année de Master. Une attention particulière sera portée sur un ancrage fort des apprentissages avec les entreprises, sur le maintien des échanges entre les tuteurs européens et le formateurs régionaux et sur la mise en place finalisée de double diplômes ou de diplôme conjoint pour la troisième promotion
Partenaires chefs de file:
  • BISHKEK ACADEMY OF FINANCE AND ECONOMICS - BAFE
A6 - Optimisation de l'employabilité et de l'esprit entrepreneurial des étudiants L’objectif de ce lot est de garantir aux étudiants une insertion professionnelles réussie (80% en fin de formation et 95% à un an). Cet objectif nécessite un ancrage réel de la formation en entreprise, de proposer aux étudiants un accompagnement à la recherche d'emploi et au parcours entrepreneurial innovant pour les encourager à la prise d'initiative et pour leur permettre de contribuer à l'innovation et à l’émergence des activités de demain.
Partenaires chefs de file:
  • HVN - Vietnam National University of Agriculture
A7 – Dispositif modulaire de Formation Tout au Long de la Vie (FTLV) en tourisme durable - 50 professionnels formés dans chaque pays L'objectif du lot est de proposer un perfectionnement professionnel aux salariés des entreprises du secteur du tourisme qui souhaitent acquérir de nouvelles compétences qui leur permettront de développer ou créer de nouveaux projets dans le secteur du tourisme durable. Ce dispositif proposera des parcours individualisés et sera accessible en présentiel et/ou à distance.
Partenaires chefs de file:
  • UNIVERSITA CA' FOSCARI VENEZIA - UNIVE
A8 - Conception et mise en oeuvre d'un plan d'action pour la diffusion et l'exploitation permanente des résultats L'objectif est d'instaurer dès le début du projet et durant toute sa durée, un esprit de partage, de complémentarité et de valorisation des informations auprès de tous les acteurs impliquées dans le tourisme durable. Pour satisfaire les objectifs, les partenaires veilleront à associer les ministères aux travaux du projet, à concevoir des supports de diffusions attractifs, d'utiliser les réseaux des partenaires et placer la diffusions sous l'autorité des ministres partenaires, et d'offrir la gratuité de toutes les productions.
Partenaires chefs de file:
  • GUANGDONG UNIVERSITY OF FOREIGN STUDIES - GDUFS
A9 - Contrôle qualité et suivi L'objectif de ce lot transversal est d'engager le projet dans une démarche d'évaluation quantitative et qualitative permanente. Chaque résultat et activité fera l'objet d'une évaluation rigoureuse et optimale. Il s'agira de veiller à mettre en corrélation le projet avec les procédures indépendantes et externes afin de fiabiliser le contrôle qualité, d'analyser les indicateurs généralistes tels que les 14 points de contrôle tuning ainsi que que des indicateurs spécifiques au projet et d'intégrer les normes d'accréditation des ministères de l'éducation dans les indicateurs
Partenaires chefs de file:
  • Asociatia PARTENER - Grupul de Initiativa pentru Dezvoltarea Locala - PARTENER
A10 – Pilotage et gestion du projet L'objectif de ce lot transversal à tous les autres est de mettre en place des procédures, de donner des délégations sous surveillance de fixer des instances opérationnelles de pilotage et de désigner des responsables à chaque échelon. Il s'agira de veiller à une gestion optimale des fonds, de mettre en conformité les pratiques de gestions des partenaires avec les règles du programme, de réduire au maximum les dépenses inéligibles et de viser le meilleur rendement coût/résultats-durabilité
Partenaires chefs de file:
  • SWU - South-West University "Neofit Rilski"

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