Contacts

Community

Search

IT | EN | FR | عربي | GR

Corso Vittorio Emanuele II, 39 - Roma 0669207671

Contacts

Community

IT | EN | FR | عربي | GR

Management Engineering (Academic Year 2009/2010)

Economia e organizzazione aziendale

Lesson n. 1: Definizione di organizzazione Definizione del concetto di Organizzazione Ambiti di studio dell'organizzazione Definizione di organizzazione Importanza dell'organizzazione Organizzazioni come sistemi Sistemi chiusi e aperti Livello di analisi Configurazioni organizzative		Emilio Paolucci
Lesson n. 2: Evoluzione storica dei modelli organizzativi (I parte) Programma della lezione Evoluzione degli studi organizzativi Il Taylorismo: contesto storico La lettura della fabbrica di Taylor Organizzazione Scientifica del Lavoro: principi Organizzazione Scientifica del Lavoro: effetti e limiti Organizzazione Scientifica del Lavoro: principi classici Human relations Variabili individuali Teoria della crescita della personalità (Maslow) Il modello di Herzberg		Emilio Paolucci
Lesson n. 3: Evoluzione storica dei modelli organizzativi (II parte) Programma della lezione Burocrazia Critiche al modello burocratico Economia dei costi di transazione Controllo organizzativo Meccanismo del mercato Meccanismo burocratico Analisi dei costi di transazione Teorema di Coase		Emilio Paolucci
Lesson n. 4: Progettazione microstruttura		Emilio Paolucci
Lesson n. 5: Progettazione macrostruttura (I parte)		Emilio Paolucci
Lesson n. 6: Progettazione macrostruttura (II parte)		Emilio Paolucci
Lesson n. 7: Trattamento dell'informazione e progettazione organizzativa		Emilio Paolucci
Lesson n. 8: Organizzazione e strategia (I parte) Programma della lezione Esempio Fattori che influenzano la progettazione organizzativa Il ruolo del Top Management Sviluppo delle strategie Determinanti della strategia		Emilio Paolucci
Lesson n. 9: Organizzazione e strategia (II parte) La catena del valore Flussi Middle e top management Misurazione dell'efficacia organizzativa: centri di responsabilità Approccio bassato suelle risorse		Emilio Paolucci
Lesson n. 10: Ambiente e organizzazione		Emilio Paolucci
Lesson n. 11: Il ruolo della tecnologia nella progettazione organizzativa (I parte) Fattori che influenzano la progettazione organizzativa Classificazione di Woodward Complessità tecnica e caratteristiche strutturali IT e nuove tecnologie Caratteristiche organizzative in produzione di massa e CIM		Emilio Paolucci
Lesson n. 12: Il ruolo della tecnologia nella progettazione organizzativa (II parte) La tecnologia nei servizi Differenza tra prodotto e servizio Organizzazioni di servizi e di prodotti Tecnologia e organizzazione Tecnologia e funzioni aziendali Classificazione di Thompson Coordinamento		Emilio Paolucci
Lesson n. 13: Dimensione e ciclo di vita delle organizzazioni		Emilio Paolucci
Lesson n. 14: La diffusione dell' ITC e l'affermarsi di nuovi modelli organizzativi d'impresa (I parte) ICT ICT e progettazione organizzativa Impresa estesa Commercio elettronico		Emilio Paolucci
Lesson n. 15: La diffusione dell' ITC e l'affermarsi di nuovi modelli organizzativi d'impresa (II parte) Esempio American Airlines Il nuovo ruolo dell'informazione Informazione e progettazione organizzativa La trasformazione del retail banking La trasformazione del posto di lavoro		Emilio Paolucci