Lezione n. 1: Lo studio psicologico del lavoro
Definizioni,rapporti tra discipline diverse e livelli di analisi
Articolazione del campo disciplinare
Attività professionali dello psicologo del lavoro
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 2: Nuovi scenari per il lavoro
Alcuni tratti distintivi della forza lavoro e quattro grandi sfide anche per la psicologia del lavoro
Come leggere il lavoro:interazione tra Domande e Risorse del contesto e Risorse della persona
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 3: Il "grande cambiamento" del lavoro: domande e risorse
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 4: Il legame psicologico con il lavoro: le motivazioni al lavoro
Natura delle motivazioni e comportamento lavorativo motivato
Modelli processauli delle motivazioni lavorative
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 5: L’interazione tra persona e contesto lavorativo: il contratto psicologico
Natura del contratto psicologico
Rottura e violazione del contartto psicologico
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 6: Il lavoratore e i compiti: dimensioni della prestazione
Caratteristiche e dimensioni della prestazione
Analisi del lavoro:funzioni e modalità
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 7: Psicologia e sicurezza nei luoghi di lavoro
Sicurezza lavorativa e tassonomia degli errori umani
Sicurezza come prodotto organizzativo ( clima, sicurezza psicologica, comportamenti sicuri)
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 8: Costi del lavoro
Fatica, noia e saturazione
Lo stress lavorativo
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 9: Ricavi del lavoro
Soddisfazione,benessere ed Emozioni lavorative
Work engagment
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 10: Condotte lavorative anomale e controproducenti
Caratteristiche dei comportamenti contro-produttivi e linee di intervento per ridurli
Alcuni esempi di comportamenti controproduttivi
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 11: Alcune nozioni di base
Il corso di decisioni e di azioni
La sfera di azione
Il campo d'azione
La struttura
L'ambiente del compito
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Dario Romano
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Lezione n. 12: Problemi di ordinamento: gerarchia e funzione
Ordinamento e struttura
La piramide gerarchica
Gerarchia e funzione
Assetto funzionale
Forme di razionalità
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Dario Romano
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Lezione n. 13: Problemi di ordinamento: dalla matrice alla rete
Crisi del modello funzionale
Assetto organizzativo e centralità dell'informazione
Struttura a matrice
Reti organizzative
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Dario Romano
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Lezione n. 14: Gruppi di lavoro e team parte I
Caratteristiche distintive del Gruppo di Lavoro
Processi interni funzionali e disfunzionale
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 15: Gruppi di lavoro e team parte II
Caratteristiche distintive dei Team
Le principali forme di regolazione adottate da Team efficienti e ad alta prestazione
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 16: Virtual team
Conoscere le caratteristiche distintive ed effetti dei Virtual Team
Comprendere le criticità e le sfide nel lavoro con i Virtual Team
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 17: Leadership: caratteristiche distintive e modelli teorici
Definizioni, punti di attenzione e processi critici per il buon funzionamento collettivo
Modelli teorici di riferimento per la comprensione della leadership nei contesti di lavoro
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 18: Leadership di servizio e implicazioni operative
Caratteristiche distintive della Leadership di servizio
L'esercizio della leadership: orientamenti operativi
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 19: Climi organizzativi e benessere
Caratteristiche distintive e funzioni dei Climi organizzativi
Dal clima organizzativo al benessere dell'organizzazione
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 20: Cambiamento organizzativo e change management
Caratteristiche e ragioni del cambiamento organizzativo
Come cambiare:effetti e indicazioni operative
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 21: Scegliere le persone: reclutamento e selezione
Caratteristiche del reclutamento
Processo di selzione e assessment
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 22: Socializzazione organizzativa e onboarding
Caratteristiche del processo di socializzazione organizzativa
Onboarding e indicatori di riuscita della socializzazione organizzativa
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 23: Valutare le prestazioni e il potenziale
Caratteristiche delle prestazioni e del potenziale
Criticità e punti di attenzione nei processi di valutazione
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 24: La carriera lavorativa e la sua gestione
Caratteristiche e nuove tendenze nelle carriere lavorative
La gestione delle carriere
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Guido Sarchielli
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Lezione n. 25: Sostegni alla carriera e forme di training personalizzato
Forme di sostegno alla carriera lavorativa:career counseling,consultancy,coaching,accompagnamento
Modalità di "training personalizzato:mentoring,tutoring
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Guido Sarchielli
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