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Economia e gestione delle aziende turistiche (Anno Accademico 2009/2010)

Economia e Gestione delle Imprese



Libri e articoli

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Materiale relativo all'intero insegnamento

n. 46.1 -
Imperfect Financial Markets and Investment Dynamics  (A.A. 2008-2009)
Finanza aziendale Economia Gestione delle imprese

Lezione n.1: Introduzione al corso

Lezione n.2: Perché esistono le imprese

Lezione n.3: Da cosa dipende la diversa redditività delle imprese?

Lezione n.4: Un modello per governare l'impresa

Lezione n.5: A cosa servono i padroni?

Lezione n.6: Le funzioni della proprietà nell'impresa

Lezione n.7: I modelli di assetto proprietario

Lezione n.8: Chi guida l'impresa?

Lezione n.9: Cosa sarà l'impresa domani?

Lezione n.10: I modelli di assetto imprenditoriale

Lezione n.11: Lo sviluppo degli assetti di governo

Lezione n.12: Un modello interpretativo d'impresa

Lezione n.13: Funzioni aziendali e obiettivi gestionali nel sistema operativo

Lezione n.14: I processi del sistema operativo

Lezione n.15: Formazione e distribuzione della ricchezza aziendale

Lezione n.16: Equilibrio economico e struttura finanziaria

Lezione n.17: Fabbisogno ed equilibrio finanziario

Lezione n.18: Relazioni fra grandezze patrimoniali, economiche e finanziarie

Lezione n.19: Il concetto di strategia e il processo di gestione strategica

Lezione n.20: L’analisi strategica: microambiente e ambiente competitivo (Parte I)

Lezione n.21: L’analisi strategica: microambiente e ambiente competitivo (Parte II)

Lezione n.22: L’analisi strategica: microambiente e ambiente competitivo (Parte III)

Lezione n.23: L’analisi strategica: microambiente e ambiente competitivo (Parte IV)

Lezione n.24: L’analisi strategica: i mercati internazionali

Lezione n.25: Realizzare le strategie

Lezione n.26: Poli strategici e direttrici dello sviluppo: la missione aziendale

Lezione n.27: Direttrici dello sviluppo: le risorse e il mercato

Lezione n.28: Direttrici dello sviluppo: l'equilibrio economico finanziario e il consenso sociale

Lezione n.29: Modelli di sviluppo dell' impresa

Lezione n.30: Opzioni strategiche a livello business

Lezione n.31: Opzioni strategiche a livello corporate

Lezione n.32: Il sistema organizzativo

Lezione n.33: Evoluzione del pensiero organizzativo

Lezione n.34: Conclusione sulle teorie organizzative

Lezione n.35: Il sistema qualità

Lezione n.36: I costi di qualità

Lezione n.37: La logistica: material handling

Lezione n.38: La logistica: scorta e distribuzione fisica

Lezione n.39: La produzione: strategie e politiche

Lezione n.40: La gestione della produzione

Lezione n.41: Il marketing strategico

Lezione n.42: Il marketing operativo

Lezione n.43: Lo sviluppo tecnologico

Lezione n.44: Gli approvvigionamenti e lo sviluppo delle risorse umane

Lezione n.45: Lo scenario mondiale delle aziende (1995)