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Gestione d'impresa e tecnologie digitali (Anno Accademico 2021/2022) - Gestione d'impresa e tecnologie digitali

Economia dell'innovazione

Docenti video: Federico Carli - Libera Università Internazionale degli Studi Sociali LUISS "Guido Carli" (Roma - Italia)

Lezione n. 1: Introduzione L’innovazione tecnologica Le imprese: importanza dell’innovazione tecnologica Impatto dell’innovazione tecnologica sulla società Innovazione e imprese: strategia		Federico Carli
Lezione n. 2: Le fonti dell’innovazione L’innovazione e le sue fonti Creatività Dalla creatività all’innovazione Innovazione nei network collaborativi		Federico Carli
Lezione n. 3: Dinamiche dell’innovazione tecnologica Forme dell’innovazione Curve tecnologiche a S Cicli tecnologici		Federico Carli
Lezione n. 4: Conflitti di standard e disegno dominante Perché si afferma un disegno dominante Dimensioni del valore		Federico Carli
Lezione n. 5: Scelta del tempo d’ingresso nel mercato Il first mover Fattori che determinano la strategia d’entrata ottimale Strategie per il miglioramento delle opzioni di timing		Federico Carli
Lezione n. 6: Definizione dell’orientamento strategico Valutazione della posizione competitiva dell’impresa Individuazione delle capacità e delle competenze chiave Intento strategico		Federico Carli
Lezione n. 7: Scelta dei progetti di innovazione Budget di sviluppo Metodi quantitativi Metodi qualitativi Combinazione di informazioni qualitative e quantitative		Federico Carli
Lezione n. 8: Strategie di collaborazione Vantaggi dello sviluppo autonomo Vantaggi della collaborazione Forme e modalità di collaborazione Scelta e controllo dei partner		Federico Carli
Lezione n. 9: Meccanismi di protezione dell’innovazione Appropriabilità Brevetti, marchi e copyright Segreto industriale Utilizzo ed efficacia dei meccanismi di protezione		Federico Carli
Lezione n. 10: Organizzazione dei processi di innovazione Dimensioni dell’impresa e variabili di struttura Modularità e organizzazione loosely coupled Gestione dei processi internazionali di innovazione		Federico Carli
Lezione n. 11: I team di sviluppo Creazione dei team di sviluppo di nuovi prodotti Struttura dei team di sviluppo di nuovi prodotti Gestione dei team di sviluppo di nuovi prodotti		Federico Carli
Lezione n. 12: Gestione del processo di sviluppo di un nuovo prodotto Obiettivi del processo di sviluppo di un nuovo prodotto Processi di sviluppo sequenziali e paralleli Project champion Coinvolgimento di clienti e fornitori nel processo di sviluppo		Federico Carli
Lezione n. 13: Formulazione di una strategia di marketing per l’innovazione Timing, licensing e compatibilità Le strategie di prezzo Le strategie di distribuzione Le strategie di comunicazione		Federico Carli
Lezione n. 14: Strategie di innovazione nelle piccole e medie imprese Innovare da piccoli Piccole imprese e innovazione: vincolo allo sviluppo o motore di crescita? Imprenditore e innovazione Fonti e strategie dell’innovazione per le piccole imprese		Federico Carli
Lezione n. 15: L’innovazione, un processo strategico Dinamiche dell’innovazione Formulazione di una strategia di innovazione Implementazione di una strategia di innovazione		Federico Carli