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Diritto dell'impresa, del lavoro e delle nuove tecnologie (Anno Accademico 2019/2020) - Diritto della sicurezza sul lavoro

Sociologia dei processi economici del lavoro



Docenti video: Antonio Cocozza - Associato di Sociologia dei processi economici e del lavoro presso l’Università degli Studi Roma Tre (Roma - Italia), Chiara Cilona - Cultrice in Sociologia dei processi economici e del lavoro presso l’Università degli Studi di Roma Tre, Dottore di ricerca in ‘Ricerca sociale teorica ed applicata’ (Roma - Italia), Claudio Gallini - Funzionario dell'Università degli Studi di Roma Tor Vergata, esperto di sicurezza e prevenzione nei luoghi di lavoro, docente per gli aspetti giuridici e di comunicazione degli adempimenti del D. Lgs. 81/08 (Roma - Italia)

Videolezione

Lezione n. 1: La classificazione delle diverse tipologie di organizzazione
   La classificazione delle organizzazioni

   La stakeholder theory
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Lezione n. 2: L’organizzazione socialmente responsabile
   La Corporate Social Responsibility: il quadro teorico di riferimento

   La piramide della Responsabilità Sociale
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Lezione n. 3: L’organizzazione scientifica del lavoro: il Taylorfordismo - I parte
   I principi del Taylorfordismo

   Le caratteristiche dello scientific management e le ripercussioni nell’organizzazione
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Lezione n. 4: L’organizzazione scientifica del lavoro: il Taylorfordismo - II parte
   Critiche al Taylorfordismo

   Ipotesi organizzative post moderne taylorfordiste
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Lezione n. 5: La scuola delle Human Relations
   Come nasce la Scuola di pensiero organizzativo delle H.R

   Principali caratteristiche teoriche
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Lezione n. 6: La scuola delle Human Relations e le sue influenze
   Le influenze teoriche della Scuola di Mayo nelle successive teorie organizzative sui processi di lavoro

   La buona organizzazione per il raggiungimento dello scopo
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Lezione n. 7: La scuola motivazionalista e la teoria dei bisogni di Maslow
   I principi della scuola motivazionalista

   La teoria dei bisogni di Maslow
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Lezione n. 8: La teoria duale della motivazione di Herzberg
   Il contributo teorico motivazionalista di Herzberg (The motivation to work)

   Come viene innovata la teoria dei bisogni di Maslow
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Lezione n. 9: L'organizzazione come sistema aperto e le teorie della “contingenza”
   I principi che caratterizzano le teorie contingenti nello studio delle organizzazioni

   Le maggiori scuole contingenti
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Lezione n. 10: L’approccio culturalista
   Gli approcci morbidi (soft) allo studio delle organizzazioni di lavoro

   L’approccio culturalista
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Lezione n. 11: L’approccio cognitivista
   L'approccio cognitivista di Weick

   Come cambia l’approccio di analisi alla realtà organizzativa
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Lezione n. 12: Lo sviluppo delle politiche e degli strumenti di Human Resources Management
   Il nuovo paradigma antropocentrico

   L'Evoluzione delle politiche di Human Resources Management (HRM)
Vai alla lezione Chiara Cilona
Lezione n. 13: La gestione delle risorse umane e le relazioni industriali
   Il rapporto tra la gestione delle risorse umane e il sistema di relazioni industriali

   L’evoluzione del sistema di relazioni industriali
Vai alla lezione Antonio Cocozza
Lezione n. 14: L’evoluzione del ruolo della direzione risorse umane
   Il ruolo strategico della direzione risorse umane

   Evoluzione dei modelli di gestione delle risorse umane
Vai alla lezione Antonio Cocozza
Lezione n. 15: La direzione risorse umane e la sicurezza sul lavoro
   Il nuovo quadro normativo: una sfida per la tutela della salute e della sicurezza e la sua diffusione

   Le leve per promuovere la cultura della prevenzione, informazione, formazione e comunicazione
Vai alla lezione Claudio Gallini
Lezione n. 16: La formazione continua e lo sviluppo delle competenze
   Il ruolo sociale della formazione continua

   Le fasi del processo di formazione
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Lezione n. 17: La selezione del personale nei contesti del lavoro
   Il processo di selezione della risorsa umana

   Gli strumenti del recruiting
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Lezione n. 18: L’importanza della comunicazione nei contesti del lavoro – I parte
   La comunicazione organizzativa come strategia

   I quattro livelli della comunicazione organizzativa
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Lezione n. 19: L’importanza della comunicazione nei contesti del lavoro – II parte
   La comunicazione e la sicurezza sul lavoro

   Gli assiomi della comunicazione e gli stili di comunicazione
Vai alla lezione Chiara Cilona
Lezione n. 20: La leadership uno strumento per governare la complessità dei processi economici e del lavoro
   La leadership come strategia organizzativa e di sviluppo

   Stili di leadership
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