Ingegneria Gestionale (Anno Accademico 2011/2012) - Indirizzo produzione

Economia Aziendale

CFU: 9

Lingua contenuti:Inglese

Descrizione dell'insegnamento

Il corso si propone di offrire un quadro di insieme di conoscenze economico - aziendali che verranno riprese e approfondite nell'ambito delle altre discipline di area aziendale attivate nel Corso di Laurea di I livello.

Scopi

Il corso intende fornire gli elementi per la comprensione dei principali aspetti e meccanismi che caratterizzano il funzionamento dell’azienda, protesa al mantenimento del suo equilibrio prospettico e dello sviluppo, nel quadro dei profondi mutamenti ambientali che hanno determinato originali e sorprendenti capacità di adattamento e di rigenerazione dell’azienda. Il taglio istituzionale del corso vuole sensibilizzare gli studenti verso lo spettro di problemi che si aprono nella gestione aziendale, offrendo chiavi interpretative e percorsi di soluzione affermati dalla dottrina economico – aziendale italiana e della prassi aziendale più innovativa. Ciò per suscitare interessi e stimoli per ulteriori sviluppi e approfondimenti in momenti più avanzati del percorso formativo. La rete concettuale che viene così trasmessa permette di acquisire una metodologia di analisi e una “cassetta” di strumenti concettuali per affermare con maggiore consapevolezza il ricco significato di fenomeni aziendali, che condizionano notevolmente la nostra esistenza e che altrimenti rischierebbero di sfuggire alla nostra attenzione e ad una matura riflessione. Un particolare approccio seguito, fra gli altri, è quello sistemico, che intende portare lo studio delle aziende ad un livello interpretativo dei loro legami con l’ambiente esterno – nelle sue varie sfere – e delle caratteristiche di complessità che le contraddistinguono concretamente.

Contenuti

I temi e gli argomenti trattati nelle videolezioni si possono raggruppare in 8 aree concettuali:

1) Gli attori della vita economica e l’Economia aziendale Videolezioni: 1, 2, 3, 4, 5, 6 P. Bastia, Principi di Economia Aziendale: Cap. 1

2) L’azienda come istituzione economica Videolezioni: 7, 8, 9 P. Bastia, Principi di Economia Aziendale: Cap. 2

3) Il sistema aziendale Videolezioni: 10, 11, 12 P. Bastia, Principi di Economia aziendale: Cap. 3

4) L’equilibrio aziendale Videolezioni: 13, 14, 15, 16, 17, 18 P. Bastia, Principi di Economia aziendale: Cap. 4

5) Dalla gestione ai valori, dai valori alla gestione: il controllo di gestione Videolezioni: 19, 20, 21, 22, 32, 33 P. Bastia, Principi di Economia aziendale: Cap. 5

6) Strategie e strutture aziendali Videolezioni: 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31 P. Bastia, Principi di Economia aziendale: Cap. 6

7) La responsabilità aziendale e il sistema dei controlli interni Videolezioni: 34, 35, 36, 37 P. Bastia, Principi di Economia aziendale: Cap. 5, 7, 8 8) Le aggregazioni tra imprese Videolezioni 38, 39, 40 P. Bastia, Principi di Economia aziendale: Cap. 6, 7

Testi

P. Bastia, Principi di Economia aziendale, Padova, Cedam

Esercitazioni

I temi e gli argomenti trattati nelle videolezioni sono accompagnati da specifiche esercitazioni finalizzate al miglioramento delle capacità applicative dello studente. In particolare, in coda ad ogni videolezione è collegata una esercitazione riepilogativa sui principali argomenti trattati nella videolezione stessa, che si articola in 6 domande (di cui 3 a risposta chiusa e 3 a risposta aperta) e può essere utile allo studente come percorso di autoverifica del proprio apprendimento. Lo studente non è tenuto ad inviare al proprio tutor le risposte a tali domande, ma può richiedere chiarimenti e supporto, nel caso dovesse riscontrare, mediante il percorso di autoverifica, lacune di apprendimento e difficoltà su specifici argomenti.

Docente/Tutor Responsabile insegnamento

Nessun Docente attualmente disponibile per questo corso

Docenti video

Prof. Paolo Bastia - Università di Bologna (Bologna - Italy)

Elenco delle lezioni

• Lezione n. 1: Managing in Organisations		Paola Demartini
• Lezione n. 2: Models of management		Paola Demartini
• Lezione n. 3: The Environment of Management		Paola Demartini
• Lezione n. 4: Planning		Paola Demartini
• Lezione n. 5: Strategic Management		Paola Demartini
• Lezione n. 6: Decision Making		Paola Demartini
• Lezione n. 7: Organisation		Paola Demartini
• Lezione n. 8: Accounting theory		John Dumay
• Lezione n. 9: The conceptual framework. Part one		John Dumay
• Lezione n. 10: The conceptual framework. Part two		John Dumay
• Lezione n. 11: Standard setting		John Dumay
• Lezione n. 12: Measurement		John Dumay
• Lezione n. 13: Products of the financial reporting process		John Dumay
• Lezione n. 14: Current and critical perspectives in intellectual capital		John Dumay
• Lezione n. 15: Non-financial reporting and disclosure		John Dumay
• Lezione n. 16: Responsibility Accounting		Wojciech Czakon
• Lezione n. 17: Management Accounting Principles		Wojciech Czakon
• Lezione n. 18: Costing Systems		Wojciech Czakon
• Lezione n. 19: Cost-Volume-Profit Analysis		Wojciech Czakon
• Lezione n. 20: Performance Measurement		Wojciech Czakon
• Lezione n. 21: Responsibility Centers		Wojciech Czakon
• Lezione n. 22: Budget Planning		Wojciech Czakon
• Lezione n. 23: Organization of Budget Planning		Wojciech Czakon
• Lezione n. 24: Budget Controlling		Wojciech Czakon
• Lezione n. 25: Quality Management		Wojciech Czakon

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