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Civil Engineering (Academic Year 2018/2019) - Strutture e Infrastrutture

Organizzazione e gestione



Exercises

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Lesson n.1: Teorie classiche: burocrazia di Weber

Lesson n.2: Teorie classiche: Taylor e Fayol

Lesson n.3: Le critiche alla burocrazia e la scuola delle relazioni umane

Lesson n.4: La motivazione al lavoro: bisogni e processi (I parte)

Lesson n.5: La motivazione al lavoro: bisogni e processi (II parte)

Lesson n.6: Gruppi di lavoro, comunicazione e conflitto

Lesson n.7: La cultura organizzativa e lo stile di direzione

Lesson n.8: Le strutture organizzative di base (I parte)

Lesson n.9: Le strutture organizzative di base (II parte)

Lesson n.10: Le strutture funzionali modificate

Lesson n.11: I sistemi di direzione

Lesson n.12: Simon

Lesson n.13: Oltre l'approccio universale

Lesson n.14: Il contributo di Thompson alle teorie contingenti

Lesson n.15: Il contributo di Perrow alle teorie contingenti

Lesson n.16: Lawrence e Lorsch: differenziazione e integrazione

Lesson n.17: Incertezza, complessità e organizzazione: il modello di Galbraith