Management Engineering (Academic Year 2018/2019) - Energy Systems

Organizzazione aziendale

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Lesson n.1: Teorie classiche: burocrazia di Weber
Lesson n.2: Teorie classiche: Taylor e Fayol
Lesson n.3: Le critiche alla burocrazia e la scuola delle relazioni umane
Lesson n.4: La motivazione al lavoro: bisogni e processi (I parte)
Lesson n.5: La motivazione al lavoro: bisogni e processi (II parte)
Lesson n.6: Comprendere le differenze individuali
Lesson n.7: Gruppi di lavoro, comunicazione e conflitto
Lesson n.8: La cultura organizzativa e lo stile di direzione
Lesson n.9: Le strutture organizzative di base (I parte)
Lesson n.10: Le strutture organizzative di base (II parte)
Lesson n.11: Le strutture funzionali modificate
Lesson n.12: I sistemi di direzione
Lesson n.13: Simon
Lesson n.14: Oltre l'approccio universale
Lesson n.15: Il contributo di Thompson alle teorie contingenti
Lesson n.16: Il contributo di Perrow alle teorie contingenti
Lesson n.17: Lawrence e Lorsch: differenziazione e integrazione
Lesson n.18: Incertezza, complessità e organizzazione: il modello di Galbraith
Lesson n.19: Progettazione organizzativa: la proposta di Mintzeberg
Lesson n.20: L'economia dei costi di transazione