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Business, Labor and New Technologies Law (Academic Year 2022/2023) - Diritto della sicurezza sul lavoro

Sociologia dei processi economici del lavoro



Videolesson

Lesson n. 1: La classificazione delle diverse tipologie di organizzazione
   La classificazione delle organizzazioni

   La stakeholder theory
Go to this lesson Chiara Cilona
Lesson n. 2: L’organizzazione socialmente responsabile
   La Corporate Social Responsibility: il quadro teorico di riferimento

   La piramide della Responsabilità Sociale
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Lesson n. 3: L’organizzazione scientifica del lavoro: il Taylorfordismo - I parte
   I principi del Taylorfordismo

   Le caratteristiche dello scientific management e le ripercussioni nell’organizzazione
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Lesson n. 4: L’organizzazione scientifica del lavoro: il Taylorfordismo - II parte
   Critiche al Taylorfordismo

   Ipotesi organizzative post moderne taylorfordiste
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Lesson n. 5: La scuola delle Human Relations
   Come nasce la Scuola di pensiero organizzativo delle H.R

   Principali caratteristiche teoriche
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Lesson n. 6: La scuola delle Human Relations e le sue influenze
   Le influenze teoriche della Scuola di Mayo nelle successive teorie organizzative sui processi di lavoro

   La buona organizzazione per il raggiungimento dello scopo
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Lesson n. 7: La scuola motivazionalista e la teoria dei bisogni di Maslow
   I principi della scuola motivazionalista

   La teoria dei bisogni di Maslow
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Lesson n. 8: La teoria duale della motivazione di Herzberg
   Il contributo teorico motivazionalista di Herzberg (The motivation to work)

   Come viene innovata la teoria dei bisogni di Maslow
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Lesson n. 9: L'organizzazione come sistema aperto e le teorie della “contingenza”
   I principi che caratterizzano le teorie contingenti nello studio delle organizzazioni

   Le maggiori scuole contingenti
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Lesson n. 10: L’approccio culturalista
   Gli approcci morbidi (soft) allo studio delle organizzazioni di lavoro

   L’approccio culturalista
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Lesson n. 11: L’approccio cognitivista
   L'approccio cognitivista di Weick

   Come cambia l’approccio di analisi alla realtà organizzativa
Go to this lesson Chiara Cilona
Lesson n. 12: Lo sviluppo delle politiche e degli strumenti di Human Resources Management
   Il nuovo paradigma antropocentrico

   L'Evoluzione delle politiche di Human Resources Management (HRM)
Go to this lesson Chiara Cilona
Lesson n. 13: La gestione delle risorse umane e le relazioni industriali
   Il rapporto tra la gestione delle risorse umane e il sistema di relazioni industriali

   L’evoluzione del sistema di relazioni industriali
Go to this lesson Antonio Cocozza
Lesson n. 14: L’evoluzione del ruolo della direzione risorse umane
   Il ruolo strategico della direzione risorse umane

   Evoluzione dei modelli di gestione delle risorse umane
Go to this lesson Antonio Cocozza
Lesson n. 15: La direzione risorse umane e la sicurezza sul lavoro
   Il nuovo quadro normativo: una sfida per la tutela della salute e della sicurezza e la sua diffusione

   Le leve per promuovere la cultura della prevenzione, informazione, formazione e comunicazione
Go to this lesson Claudio Gallini
Lesson n. 16: La formazione continua e lo sviluppo delle competenze
   Il ruolo sociale della formazione continua

   Le fasi del processo di formazione
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Lesson n. 17: La selezione del personale nei contesti del lavoro
   Il processo di selezione della risorsa umana

   Gli strumenti del recruiting
Go to this lesson Chiara Cilona
Lesson n. 18: L’importanza della comunicazione nei contesti del lavoro – I parte
   La comunicazione organizzativa come strategia

   I quattro livelli della comunicazione organizzativa
Go to this lesson Chiara Cilona
Lesson n. 19: L’importanza della comunicazione nei contesti del lavoro – II parte
   La comunicazione e la sicurezza sul lavoro

   Gli assiomi della comunicazione e gli stili di comunicazione
Go to this lesson Chiara Cilona
Lesson n. 20: La leadership uno strumento per governare la complessità dei processi economici e del lavoro
   La leadership come strategia organizzativa e di sviluppo

   Stili di leadership
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