|
Περιγραφή μαθήματος |
|
Ηγεσία είναι η συστηματική καθοδήγηση ανθρώπων για την κατάκτηση ενός στόχου. Η ηγεσία, εξ ορισμού, αναφέρεται σε δράσεις που απαιτούν τη συνεργασία πολλών ανθρώπων για να επιτευχθεί ένα αποτέλεσμα. Είναι, επομένως, δραστηριότητα κατ’ εξοχήν ανθρωποκεντρική, που απαιτεί συνδυασμό ικανοτήτων, γνώσεων και δεξιοτήτων. Η ηγεσία είναι μία νόμιμη αναγκαιότητα και κατά συνέπεια θεωρείται ένας ειδικός τύπος εξουσίας ειδικά στον ευαίσθητο χώρο μίας μονάδας ή μίας υπηρεσίας υγείας. Σε ένα σύστημα υγείας η ηγεσία δομείται από τρία βασικά χαρακτηριστικά: τη θέση του ηγέτη στο οργανωτικό σύστημα, τη προσωπικότητα και τις μορφές συμπεριφοράς του. Τα χαρακτηριστικά αυτά του ηγέτη μπορούν να κάνουν διακριτή τη διαφορά μεταξύ της έννοιας της εξουσίας και εκείνης της ηγεσίας.
Σε αυτό το πλαίσιο, η λήψη αποφάσεων, ο σχεδιασμός και η ηγεσία βρίσκονται στο επίκεντρο της ανάλυσης του μαθήματος με πρωταρχικό στόχο την μελέτη των αντίστοιχων θεωριών και ιδιαίτερων χαρακτηριστικών του συγκεκριμένου γνωστικού πεδίου. Εμπλεκόμενοι σε μία μεγάλη ποικιλία μαθησιακών δραστηριοτήτων, οι φοιτητές και οι επαγγελματίες υγείας θα μπορούν να αναγνωρίζουν τις προκλήσεις της ηγεσίας σε επίπεδο διοίκησης ανθρώπων και σε προσωπικό επίπεδο. |
|
Προϋποθέσεις |
|
Δεν υπάρχουν προαπαιτούμενα μαθήματα |
|
Στόχοι |
Το μάθημα έχει σχεδιασθεί για φοιτητές και επαγγελματίες της υγείας οι οποίοι μετά το πέρας της μελέτης θα έχουν:
- αποκτήσει τις πρακτικές γνώσεις σχετικά με την εφαρμογή μίας επιτυχημένης ηγεσίας στη διοίκηση μονάδων και υπηρεσιών υγείας
-
κατανοήσει τη σημασία της προσωπικής επικοινωνίας για επιτυχημένη ηγεσία στη διοίκηση μονάδων και υπηρεσιών υγείας
-
κατανοήσει το ρόλο του ανθρώπινου δυναμικού στην επίτευξη των στόχων μίας μονάδας υγείας
-
στοχεύσει και εμβαθύνει πάνω στις προσωπικές και διαπροσωπικές παραμέτρους που συνθέτουν την επιτυχημένη ηγεσία στη διοίκηση μονάδων και υπηρεσιών υγείας
-
αποκτήσει τις ειδικές γνώσεις που απαιτούνται για το ορθό πλαίσιο συμπεριφοράς ενός ηγέτη σε μία μονάδα ή μία υπηρεσία υγείας
-
αναπτύξει την εσωτερική διαδιακασία λήψης αποφάσεων, χειρισμού κρίσεων και χάραξης στρατηγικής
-
αποκτήσει αυτογνωσία και αυτοκριτική για τη συμπεριφορά τους ως ηγέτες με τον εντοπισμό των δυνατών και αδύναμων σημείων τους.
|
|
Πρόγραμμα |
Λήψη Αποφάσεων -Σχεδιασμός και Ηγεσία:
Ορισμοί της ηγεσίας, Τύποι ηγετών, Πού μαθαίνουν οι ηγέτες να καθοδηγούν, Τι θέλουν οι άνθρωποι σε έναν ηγέτη , 6 ιδιαίτερα γνωρίσματα για αποτελεσματική ηγεσία στην διοίκηση της υγείας
Αρχές και προκλήσεις της ηγεσίας:
Αρχές για την δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης, προκλήσεις της ηγεσίας στη διοίκηση της υγείας, Οι αρετές της ηγεσίας είναι αναγκαίες για να κατευθύνουν τους οργανισμούς υγείας κατά τις περιόδους των αλλαγών, Ικανοποίηση των ηγετών στους οργανισμούς υγείας, Απογοήτευση των ηγετών στους οργανισμούς υγείας
Οι διαστάσεις της ηγεσίας:
Οι διαστάσεις της ηγεσίας στην διοίκηση της υγείας, Οι 6 αρχές των ηγετών που είναι υπεύθυνοι για μεταρρυθμίσεις, Η SWOT ανάλυση των οργανωτικών δυνατοτήτων και αδυναμιών και περιβαλλοντικών ευκαιριών και απειλών, Απαιτήσεις για ένα αποτελεσματικό όραμα στην διοίκηση της υγείας
Πρότυπα και αρχές της ηγεσίας στη διοίκηση της υγείας :
Πρότυπα της ηγεσίας στη διοίκηση της υγείας , Τέσσερις αρχές των πεφωτισμένων υπηρεσιών υγείας .
Ηθική και Αξίες στην ηγεσία:
Ηθική στην ηγεσία της διοίκησης της υγείας , Ο ηθικός ηγέτης εστιάζει στην ευμάρεια τεσσάρων ομάδων ανθρώπων, Έξι αρχές προνοητικών ηγετών της διοίκησης της υγείας , Κριτήρια για τους καλύτερους κανόνες εργασίας
Η Ενδυνάμωση των Επαγγελματιών Υγείας , Η Εξουσία της Ηγεσίας:
Ένας ηγέτης δείχνει αφοσίωση στους ανθρώπους μέσω τριών διαφορετικών τρόπων, πεποιθήσεις, και κοινές αξίες οι οποίες αποτελούν θεμέλιο της συμμετοχικής ηγεσίας στους οργανισμούς υγείας, πέντε αρχές για την ενδυνάμωση των οργανισμών υγείας , Πηγές εξουσίας που χρησιμοποιούνται στους οργανισμούς υγείας
Ψυχολογία της Υγείας και Ηγεσία :
Οι ψυχολογικές διαστάσεις , η Μεταβλητή της ποιότητας , Λήψη αποφάσεων και σχεδιασμός στις υπηρεσίες υγείας
Επιστημονική Διοίκηση και Ανθρώπινες Σχέσεις :
Αρχές της Επιστημονικής Διοίκησης, Ανύψωση του ηθικού των εργαζομένων , Ηγεσία και ανθρώπινες σχέσεις στην διοίκηση της υγείας , Αρχές και τεχνικές για καλές ανθρώπινες σχέσεις
Ηγεσία , Λήψη αποφάσεων και Team Building:
Να δημιουργείς μια επιτυχημένη ομάδα, Χαρακτηριστικά μιας υψηλής απόδοσης ομάδας, Τα στάδια της ύπαρξης μιας ομάδας, Ηγεσία και κίνητρα στις υπηρεσίες υγείας
Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού και Ηγεσία:
Υποκίνηση ανθρώπινου δυναμικού, Διαπροσωπική επικοινωνία, Ηγεσία και αλλαγή, Σχεδιασμός και απόδοση, Σύγχρονες προκλήσεις. |
|
Βιβλίο |
ΗΓΕΣΙΑ - Ο ΔΡΟΜΟΣ ΤΗΣ ΔΙΑΡΚΟΥΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
Συγγραφέας<: ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ-
Εκδόσεις Κριτική
-
Σελίδες: 400
-
Έτος έκδοσης: 2005
-
ISBN: 9789602184066
-
Περιγραφή
Σε ένα περιβάλλον που γίνεται όλο πιο ανταγωνιστικό, αβέβαιο και απαιτητικό, η ηγεσία ως λειτουργία των στελεχών όλων των ιεραρχικών επιπέδων αποτελεί το κλειδί της διαρκούς επιτυχίας. Ο καθηγητής Δ. Μπουραντάς, αξιοποιώντας τις πλέον σύγχρονες επιστημονικές προσεγγίσεις και πρακτικές, αποκωδικοποιεί το “DNA” της διαρκούς επιτυχίας. Διαμορφώνει ένα «πρακτικό οδηγό» για τις στρατηγικές παραμέτρους της διαρκούς ανταγωνιστικότητας, όπως άνθρωποι, κουλτούρα, στρατηγική, δομές, συστήματα, συνεχής αλλαγή και προσαρμογή.
Προτείνει ένα σύγχρονο και αποτελεσματικό μοντέλο ηγετικής συμπεριφοράς, αναλύει τους ηγετικούς ρόλους, περιγράφει συγκεκριμένες πρακτικές και δίνει χρήσιμα εργαλεία μέσω των οποίων τα στελέχη μπορούν να επιτυγχάνουν εξαιρετικές επιδόσεις εμπνέοντας, κερδίζοντας και κινητοποιώντας τους ανθρώπους τους. Το βιβλίο είναι χρήσιμο για όλα τα στελέχη, αφού αποτελεί ένα πολύτιμο εργαλείο για την ανάπτυξη και ουσιαστική βελτίωση του τρόπου σκέψης και συμπεριφοράς τους.
Αποτελεσματική ηγεσία και διοίκηση στις υπηρεσίες υγείας
Effective Leadership & Management in Nursing, sixth ed
Συγγραφέας: Sullivan Eleanor J., Decker Phillip J. -
Εκδότης: Γκιούρδας Μ.
-
Έτος έκδοσης: 2008
-
ISBN: 960-512-507-2
Περιγραφή
Η έκτη αναθεωρημένη και εκσυγχρονισμένη έκδοση του βραβευμένου βιβλίου "Αποτελεσματική Ηγεσία και Διοίκηση στις Υπηρεσίες Υγείας" που χρησιμοποιείται παγκοσμίως παρέχει στον αναγνώστη τη δυνατότητα να αναπτύξει "εκλεπτυσμένες" διοικητικές δεξιότητες και άριστες ικανότητες ηγεσίας.
Με τα κεφάλαιά του οργανωμένα σε τρεις βασικές ενότητες που αφορούν: -
στην κατανόηση της έννοιας της ηγεσίας μέσα σε ένα θεωρητικό πλαίσιο,
-
στην ανάπτυξη των βασικών δεξιοτήτων διοίκησης για τα σύγχρονα στελέχη,
-
στη διοίκηση των ανθρωπίνων πόρων που αφορά στη στελέχωση και τον προγραμματισμό
Tο βιβλίο αποτελεί χρήσιμο εργαλείο για κάθε προπτυχιακό ή μεταπτυχιακό σπουδαστή αλλά και για κάθε επαγγελματία στον εν λόγω χώρο που κατέχει διοικητική θέση και θέλει να αναπτύξει ή να διευρύνει τις θεωρητικές του γνώσεις σε θέματα διοίκησης
http://content.ksg.harvard.edu/leadership/ :Το Center for Public Leadership (CPL) του Harvard’s John F. Kennedy School of Government είναι αφιερωμένο στην έρευνα και τη μελέτη της Ηγεσίας και στοχεύει στη σύζευξη της θεωρίας με την πράξη. Η συγκεκριμένη ιστοσελίδα αποτελεί χρήσιμο εργαλείο για την εξερεύνηση του συγκεκριμένου γνωστικού πεδίου, όπως και η αντίστοιχη
http://www.hbs.edu/leadership/ :του Leadership initiative of Harvard Business School που προσφέρει μία εξαιρετική πηγή ερευνητικών έργων. Εδώ περιγράφεται η σημασία της διεθνούς διάστασης της Ηγεσίας και αναλύονται οι προκλήσεις και οι προοπτικές που υπάρχουν.
|
|
Εργασίες |
|
Το θέμα της εργασίας για τη συγκεκριμένη θεματική ενότητα υπάρχει στον ειδικό ηλεκτρονικό μαθησιακό χώρο του 10ου μαθήματος |
|
Περιοχή Καθηγητή |
|
Ο καθηγητής δεν είναι διαθέσιμος
|
|
Μαγνητοσκοπημένοι καθηγητές |
Prof.
Nick Stavropoulos
- Associate Professor Technological & Educational Institute of Athens
|
|
Λίστα μαγνητοσκοπημένων παραδόσεων |
|
|
|
Kyriakos Kouveliotis
|
|
|
|
Kyriakos Kouveliotis
|
|
|
|
Kyriakos Kouveliotis
|
|
|
|
Kyriakos Kouveliotis
|
|
|
|
Kyriakos Kouveliotis
|
|
|
|
Kyriakos Kouveliotis
|
|
|
|
Kyriakos Kouveliotis
|
|
|
|
Kyriakos Kouveliotis
|
|
|
|
Kyriakos Kouveliotis
|
|
|
|
Kyriakos Kouveliotis
|
|