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Management of turistic enterprises (Academic Year 2009/2010)

Economia e Gestione delle Imprese



Sessions de Classes Virtuelles Effectuées

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Matériel relatif à l’entier enseignement.

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La variabile costo all'interno della strategia verticale_19022014  (A.Y. 2013/2014)
Aula Virtuale Economia Gestione Imprese
Leçon n.1: Introduzione al corso

Leçon n.2: Perché esistono le imprese

Leçon n.3: Da cosa dipende la diversa redditività delle imprese?

Leçon n.4: Un modello per governare l'impresa

Leçon n.5: A cosa servono i padroni?

Leçon n.6: Le funzioni della proprietà nell'impresa

Leçon n.7: I modelli di assetto proprietario

Leçon n.8: Chi guida l'impresa?

Leçon n.9: Cosa sarà l'impresa domani?

Leçon n.10: I modelli di assetto imprenditoriale

Leçon n.11: Lo sviluppo degli assetti di governo

Leçon n.12: Un modello interpretativo d'impresa

Leçon n.13: Funzioni aziendali e obiettivi gestionali nel sistema operativo

Leçon n.14: I processi del sistema operativo

Leçon n.15: Formazione e distribuzione della ricchezza aziendale

Leçon n.16: Equilibrio economico e struttura finanziaria

Leçon n.17: Fabbisogno ed equilibrio finanziario

Leçon n.18: Relazioni fra grandezze patrimoniali, economiche e finanziarie

Leçon n.19: Il concetto di strategia e il processo di gestione strategica

Leçon n.20: L’analisi strategica: microambiente e ambiente competitivo (Parte I)

Leçon n.21: L’analisi strategica: microambiente e ambiente competitivo (Parte II)

Leçon n.22: L’analisi strategica: microambiente e ambiente competitivo (Parte III)

Leçon n.23: L’analisi strategica: microambiente e ambiente competitivo (Parte IV)

Leçon n.24: L’analisi strategica: i mercati internazionali

Leçon n.25: Realizzare le strategie

Leçon n.26: Poli strategici e direttrici dello sviluppo: la missione aziendale

Leçon n.27: Direttrici dello sviluppo: le risorse e il mercato

Leçon n.28: Direttrici dello sviluppo: l'equilibrio economico finanziario e il consenso sociale

Leçon n.29: Modelli di sviluppo dell' impresa

Leçon n.30: Opzioni strategiche a livello business

Leçon n.31: Opzioni strategiche a livello corporate

Leçon n.32: Il sistema organizzativo

Leçon n.33: Evoluzione del pensiero organizzativo

Leçon n.34: Conclusione sulle teorie organizzative

Leçon n.35: Il sistema qualità

Leçon n.36: I costi di qualità

Leçon n.37: La logistica: material handling

Leçon n.38: La logistica: scorta e distribuzione fisica

Leçon n.39: La produzione: strategie e politiche

Leçon n.40: La gestione della produzione

Leçon n.41: Il marketing strategico

Leçon n.42: Il marketing operativo

Leçon n.43: Lo sviluppo tecnologico

Leçon n.44: Gli approvvigionamenti e lo sviluppo delle risorse umane

Leçon n.45: Lo scenario mondiale delle aziende (1995)