|
Il corso di Organizzazione ed Economia Aziendale affronta le principali tematiche e logiche sottostanti la gestione d’impresa, con particolare enfasi all’analisi dell’ambiente competitivo, delle strategie e della loro implementazione, delle funzioni aziendale e dell’assetto organizzativo delle imprese. |
|
Il corso di Organizzazione ed Economia Aziendale si propone di fornire gli strumenti teorici ed operativi per comprendere il sistema “impresa”, il suo funzionamento, le decisioni strategiche e le diverse forme organizzative. |
|
Fontana F., Caroli M., “Economia e gestione delle imprese”, Milano, McGraw-Hill, 2009, terza edizione.
Slides presenti sulla pagina web del corso. |
|
L’impresa come sistema e le sue relazioni con l’ambiente esterno:
- la concezione sistemica dell’impresa
- le relazionio con l’ambiente esterno
- l’ambiente competitivo e gli strumenti di analisi a disposizione dell’impresa
Le risorse e competenze nel sistema aziendale:
- le risorse e competenze
- le strategie basate sulle risorse
Il vantaggio competitivo e le strategie aziendali:
- la creazione di valore e il vantaggio competitivo
- le strategie competitive: leadership di costo, differenziazione e focalizzazione
- le strategie cooperative
- le strategie di crescita: la crescita verticale, la diversificazione e l’espansione internazionale
La pianificazione strategica:
- profili teorici della pianificazione strategica
- la pianificazione a livello corporate, di business e di direzione funzionale
- lo scenario planning
Le funzioni aziendali:
- la gestione delle operations
- il marketing
- la finanza e la creazione di valore
L’organizzazione delle imprese:
- le strutture organizzative
- la gestione delle risorse umane |