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Il corso si propone di offrire una panoramica generale dei modelli e delle pratiche di cambiamento e sviluppo nelle organizzazioni. Al termine del corso lo/a studente/ssa conoscerà alcune pratiche che possono favorire lo sviluppo dei membri e dell’organizzazione nel suo complesso. Sarà inoltre in grado di individuare fattori che possono facilitare o ostacolare il cambiamento programmato nelle organizzazioni |
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I principali temi affrontati nel corso possono essere raggruppati nelle seguenti aree tematiche: gli approcci e le logiche di intervento nelle organizzazioni; le azioni organizzative per lo sviluppo delle risorse umane quali la formazione, la gestione della carriera, il counseling; la leadership come risorsa per lo sviluppo organizzativo e il potenziamento individuale, la mediazione e la regolazione dei conflitti |
- Fraccaroli F. (1998). Il cambiamento nelle organizzazioni, Milano: Raffaello Cortina Editore.
- Schein E. (2000). Culture di impresa. Milano: Raffaello Cortina Editore.
- ScheinE.(1992). Lezioni di consulenza. Milano: Raffaello Cortina Editore.
- Piccardo C. (1995). Empowerment. Milano: Raffaello Cortina Editore.
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