Università telematica internazionale UNINETTUNO

Ingegneria Gestionale (Academic Year 2018/2019) - Indirizzo produzione

Strategia e politica aziendale

CFU: 9
Language: Polski
Course description
La strategia – o meglio, la strategia buona, perché ben formulata e realizzata efficacemente – è in definitiva lo strumento principale che un’azienda puٍ utilizzare per raggiungere il successo. Non il semplice successo contabile, anche se questo ne è la prima, indispensabile misura, ma il successo pieno nei confronti del suo ambiente di riferimento, tanto interno quanto esterno. Obiettivo di questo corso è spiegare come ciٍ sia realizzabile.
Prerequisites
Conoscenza di base dell’Economia Aziendale e dei suoi contenuti.
Objectives
Il corso si propone di definire e commentare le basi del pensiero strategico e chiarire quindi le condizioni per il successo dell’impresa mediante l’impiego della strategia competitiva.
Program
I temi trattati nel corso tramite le video lezioni, da approfondire tramite la consultazione dei testi indicati dal Docente, possono essere raggruppati in quattro macroargomenti:
  • i fondamenti della strategia – la strategia come processo cognitivo
  • analisi della strategia aziendale competitiva in relazione ai risultati
  • analisi della strategia aziendale competitiva in un’ottica standard
  • analisi della strategia aziendale competitiva in un’ottica dinamica
Book
I testi raccomandati, ai quali le video lezioni si rifanno direttamente, sono i seguenti: 1° modulo: i fondamenti della strategia – la strategia come processo cognitivo
  • ANTONIO MARTELLI. Alle radici della strategia, Le Monnier, Firenze, 2005, Capitoli: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11.
2° modulo: analisi della strategia aziendale competitiva in relazione ai risultati
  • GIORGIO INVERNIZZI (a cura di), Strategia aziendale e vantaggio competitivo, McGraw-Hill, Milano, 2008, Capitoli: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7.
  • ANTONIO MARTELLI. Alle radici della strategia, Le Monnier, Firenze, 2005, Appendice al capitolo 12.
3°modulo: analisi della strategia aziendale competitiva in un’ottica standard
  • GIORGIO INVERNIZZI (a cura di), Strategia aziendale e vantaggio competitivo, McGraw-Hill, Milano, 2008, Capitoli: 8, 9, 10, 11, 12, 13,14, 15.
4°modulo: analisi della strategia aziendale competitiva in un’ottica dinamica
  • GIORGIO INVERNIZZI (a cura di), Strategia aziendale e vantaggio competitivo, McGraw-Hill, Milano, 2008, Capitoli: 11, 17, 18, 19, 20
  • ANTONIO MARTELLI. Alle radici della strategia, Le Monnier, Firenze, 2005, Paragrafo 12.7
Altri testi suggeriti:
  • GARTH SALONER et al., Strategia d’impresa, Etas, Milano, 2001
  • ROBERT GRANT, L’analisi strategica per le decisioni aziendali, il Mulino,Bologna, 2004
Exercises
Le esercitazioni consistono principalmente in domande a risposta aperta, simili a quelle sottoposte in sede di esame, finalizzate alla verifica dell’apprendimento delle varie tematiche affrontate nelle videolezioni.
Professor
Marta Flamini
List of lessons
Vittorio Coda
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli

Headquarter

Corso Vittorio Emanuele II, 39
00186 Roma - ITALIA
C.F.: 97394340588
P.IVA: 13937651001

Certified mail

info@pec.uninettunouniversity.net

Student Secretariat

tel: +39 06 692076.70
tel: +39 06 692076.71
e-mail: info@uninettunouniversity.net

Videoconferencing

Library 1st floor: 90.147.90.157
Meeting Room 5th floor: 90.147.90.158

Do you need further information?

Give us your contact details


Ask for information