Menu secondario

Ingegneria Gestionale (Anno Accademico 2018/2019) - Sistemi Energetici

Organizzazione aziendale

Filtra per anno accademico:

Filtra per tipo di esercizio:

Lezione n.1: Teorie classiche: burocrazia di Weber
Lezione n.2: Teorie classiche: Taylor e Fayol
Lezione n.3: Le critiche alla burocrazia e la scuola delle relazioni umane
Lezione n.4: La motivazione al lavoro: bisogni e processi (I parte)
Lezione n.5: La motivazione al lavoro: bisogni e processi (II parte)
Lezione n.6: Comprendere le differenze individuali
Lezione n.7: Gruppi di lavoro, comunicazione e conflitto
Lezione n.8: La cultura organizzativa e lo stile di direzione
Lezione n.9: Le strutture organizzative di base (I parte)
Lezione n.10: Le strutture organizzative di base (II parte)
Lezione n.11: Le strutture funzionali modificate
Lezione n.12: I sistemi di direzione
Lezione n.13: Simon
Lezione n.14: Oltre l'approccio universale
Lezione n.15: Il contributo di Thompson alle teorie contingenti
Lezione n.16: Il contributo di Perrow alle teorie contingenti
Lezione n.17: Lawrence e Lorsch: differenziazione e integrazione
Lezione n.18: Incertezza, complessità e organizzazione: il modello di Galbraith
Lezione n.19: Progettazione organizzativa: la proposta di Mintzeberg
Lezione n.20: L'economia dei costi di transazione