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Ingegneria Gestionale (Anno Accademico 2018/2019) - Indirizzo produzione

Strategia e politica aziendale



Esercizi interattivi

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Lezione n.1: I fondamenti della strategia - La strategia come problema cognitivo

Lezione n.2: Segnali, rischio, incertezza ed early warning

Lezione n.3: Davanti all’incertezza: l’interazione strategica e la teoria dei giochi

Lezione n.4: Davanti all’incertezza: equilibrio e competizione

Lezione n.5: Davanti all’incertezza: il negoziato

Lezione n.6: Davanti alla complessità: il problema in generale

Lezione n.7: Davanti alla complessità: economia, organizzazione e impresa

Lezione n.8: Davanti all’incertezza e alla complessità: l’analisi del futuro

n. 8.1 -
Esercizio lezione 8  (A.A. 2018/2019)
Lezione n.9: La strategia d’impresa: definizione e articolazioni

Lezione n.10: I diversi orientamenti del pensiero strategico

Lezione n.11: L’assetto strategico dell’impresa e il caso Plastic Industria

Lezione n.12: Le determinanti della redditività operativa

Lezione n.13: La valutazione della formula imprenditoriale

Lezione n.14: La gestione strategica

Lezione n.15: Le attività nella relazione fra strategia e performance

Lezione n.16: La valutazione della strategia aziendale

n. 16.1 -
Esercizi lezione 16  (A.A. 2018/2019)
Lezione n.17: Analisi del settore

Lezione n.18: Le strategie competitive di base

n. 18.1 -
Esercizio lezione 18  (A.A. 2018/2019)
Lezione n.19: Strategie competitive e analisi economico - finanziaria

Lezione n.20: Il vantaggio di differenziazione

Lezione n.21: Il vantaggio di costo

Lezione n.22: La rete del valore

Lezione n.23: Risorse e competenze aziendali e vantaggio competitivo

Lezione n.24: Le determinanti del successo aziendale negli studi di strategia: dall’analisi statica a quella dinamica

Lezione n.25: Le dinamiche del settore

Lezione n.26: Le dinamiche del vantaggio competitivo e le strategie offensive

Lezione n.27: Le dinamiche del vantaggio competitivo: strategie di ingresso, di attacco al leader e di difesa

Lezione n.28: La dinamica delle risorse e delle competenze

Lezione n.29: L’innovazione nella dinamica strategica

Lezione n.30: La strategia a livello aziendale o corporate

Lezione n.31: La dinamica strategica e la responsabilità manageriale

Lezione n.32: Sguardo riepilogativo al corso