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Ingegneria Gestionale (Anno Accademico 2018/2019) - Indirizzo produzione

Programmazione e controllo della produzione



Slides

Lezione n. 1: Le leve di progettazione dei sistemi produttivi
   La competitività

   Assetto globale del sistema tecnico produttivo

   Le leve di progetto

   Le scelte tecnologiche

   Le scelte di organizzazione del lavoro

   Le scelte gestionali
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Lezione n. 2: L’evoluzione dei criteri di progettazione dei sistemi produttivi
   Cenni storici

   Le esperienze dell'automazione flessibile

   Evoluzione delle variabili competitive
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Lezione n. 3: Gli attuali criteri di progettazione dei sistemi produttivi e i principi della lean production
   La qualità Totale

   I 5 punti che seguono il mutamento della concezione progettuale

   I principi della Lean Production
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Lezione n. 4: Classificazione dei sistemi produttivi
   Introduzione ai sistemi produttivi

   Definizione di Processo Produttivo

   Modo di rispondere alla domanda

   Caratteristiche dei prodotti

   Il volume produttivo

   Confronto tra delivery time e tempi interni del sistema produttivo
Vai alla slide della lezione Andrea Sianesi
Lezione n. 5: I sistemi di fabbricazione
   Classificazione dei sistemi produttivi

   Sistemi di Fabbricazione

   Job Shop

   Celle di Lavorazione

   Linee Transfer

   Flexible Manufacturing Systems
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Lezione n. 6: I sistemi di assemblaggio
   Sistemi di Assemblaggio

   Sistemi a Posto fisso

   Sistemi a Trasferimento

   Il dimensionamento di un sistema di assemblaggio

   Grafo di assemblaggio
Vai alla slide della lezione Andrea Sianesi
Lezione n. 7: Le prestazioni esterne dei sistemi produttivi ( I Parte )
   Prestazioni esterne dei sistemi produttivi

   Prestazioni interne di sistemi produttivi

   La Produttività

   Efficienza economica e produttività

   Produttività Totale e Parziale

   Esempio di misura della produttività

   Elementi della produttività
Vai alla slide della lezione Francesco Turco
Lezione n. 8: Le prestazioni esterne dei sistemi produttivi ( II Parte )
   La qualità

   La qualità di progettazione e redditività

   Qualità di conformità e redditività

   Indice di qualità

   Il concetto di flessibilità di un sistema produttivo

   Indicatori di flessibilità

   Il servizio
Vai alla slide della lezione Francesco Turco
Lezione n. 9: Le prestazioni interne dei sistemi produttivi: capacità produttiva ed utilizzo
   La capacità produttiva

   La produttività di una macchina

   Esempio di calcolo della potenzialità di MIX

   Stati possibili di una macchina

   Coefficiente di Resa

   La capacità produttiva

   Esempio di calcolo della capacità produttiva
Vai alla slide della lezione Francesco Turco
Lezione n. 10: Le prestazioni interne dei sistemi produttivi: il lead time e il tempo di risposta
   Il Lead Time e il tempo di risposta

   Il Troughput Time

   Indice di Flusso

   Esempio numerico di calcolo dell'indice di flusso

   Tempo di risposta al cliente
Vai alla slide della lezione Francesco Turco
Lezione n. 11: Le prestazioni interne dei sistemi produttivi: le scorte e il Work in Process
   Misura delle scorte e del WIP

   Efficienza delle scorte

   Indice di Rotazione

   Il WIP

   Esempio di calcolo del WIP
Vai alla slide della lezione Francesco Turco
Lezione n. 12: La gestione delle scorte: concetti introduttivi e obiettivi. L’analisi della domanda
   Gestione dei materiali a scorta

   Il problema di base per la gestione delle scorte

   Analisi della Domanda
Vai alla slide della lezione Roberto Mosca
Lezione n. 13: Gestione a istanti prefissati e quantità variabili. Gestione a quantità prefissata EOQ (LEA)
   Analisi ABC

   Il regime decisionale
Vai alla slide della lezione Roberto Mosca
Lezione n. 14: Calcolo del Punto di Riordino
   Il modello matematico

   La struttura del costo totale

   Determinazione del LEA (Lotto Economico d'Acquisto)

   Calcolo del punto di riordino

   Probabilità di Shortage
Vai alla slide della lezione Roberto Mosca
Lezione n. 15: Consegne graduali e sconti quantità
   Indici di Controllo dell'efficienza di gestione

   Il Lotto economico d'acquisto in presenza di sconti quantità

   Economic Management Quantity
Vai alla slide della lezione Roberto Mosca
Lezione n. 16: Le fasi della gestione della produzione industriale. Gli elementi necessari per la programmazione aggregata: i prodotti
   Il campo di analisi

   I tre momenti fondamentali della gestione della produzione

   Elementi necessari per la programmazione aggregata

   La tabella di domanda (rolling)
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Lezione n. 17: Gli elementi necessari per la programmazione aggregata: le caratteristiche della domanda e i costi rilevanti
   Il coefficiente di variazione

   Lo scarto quadratico medio

   I costi della programmazione aggregata
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Lezione n. 18: La formulazione del piano principale di produzione monoprodotto e pluriprodotto
   I costi Opportunità

   La Programmazione Aggregata della Produzione
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Lezione n. 19: I modelli per la programmazione aggregata: il modella di programmazione lineare semplice
   Il Piano Livellato

   Il Piano CHASE

   Situazione Biprodotto

   Il modello di programmazione lineare semplice
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Lezione n. 20: Pianificazione dei fabbisogni: confronto tra tecniche push e tecniche pull
   Il confronto Push-PULL

   Pianificazione dei fabbisogni

   Modelli di gestione a scorta
Vai alla slide della lezione Andrea Sianesi
Lezione n. 21: Pianificazione dei fabbisogni: i sistemi MRP ( I Parte )
   I sistemi MRP

   La gestione a Fabbisogno

   MRP
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Lezione n. 22: Pianificazione dei fabbisogni: i sistemi MRP ( II Parte )
   MRP: i dati necessari

   Il flusso di una procedura MRP
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Lezione n. 23: Le distinte di pianificazione e modulari
   Le Planning Bills

   Esempio applicativo

   MRP basati su Items Critici
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Lezione n. 24: La programmazione operativa: ipotesi, obiettivi, e classificazione dei modelli
   La programmazione operativa

   Classificazione in base al sistema produttivo

   Classificazione in base agli obiettivi

   Classificazione in base al tipo di tecnica

   Modelli a macchina singola
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Lezione n. 25: La programmazione operativa: le regole di carico e il modello del controllo del carico
   Modello per il FLOW SHOP

   Modello per il JOB SHOP
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