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MOOC Massive Open Online Courses (Anno Accademico 2019/2020)

CBVE - Master Class on Entrepreneurship

Filtra per anno accademico:

Lezione n.1: CHE COS’È IL BUSINESS PLAN Visione imprenditoriale e business Plan n. 1.1 - Bibliografia (A.A. 2009/2010) Visione imprenditoriale - cbve Business plan definizione n. 1.2 - Bibliografia (A.A. 2009/2010) bibliography Business plan finalità n. 1.3 - Bibliografia- Business plan finalità (A.A. 2009/2010) Business plan finalità - CBVE
Lezione n.2: L’ANALISI DELL’IDEA DI BUSINESS L'idea di business e i suoi elementi n. 2.1 - L’analisi dell’idea di business (A.A. 2009/2010) L’analisi dell’idea di business - CBVE Mission n. 2.2 - Mission (A.A. 2009/2010) Mission - L’ANALISI DELL’IDEA DI BUSINESS Rischi e Opportunità n. 2.3 - Rischi e Opportunità - (A.A. 2009/2010) Rischi e Opportunità - CBVE Obiettivi e risultati n. 2.4 - Obiettivi e risultati (A.A. 2009/2010) Obiettivi e risultati - CBVE Il progetto ideale n. 2.5 - Il progetto ideale (A.A. 2009/2010) Il progetto ideale - CBVE Tempi di realizzazione n. 2.6 - Tempi di realizzazione (A.A. 2009/2010) timing progetti - analisi cause ritardi Punti di forza e debolezza n. 2.7 - Punti di forza e debolezza (A.A. 2009/2010) Punti di forza e debolezza - cbve
Lezione n.3: ANALISI PRODOTTO-MERCATO Descrizione prodotto n. 3.1 - Descrizione prodotto (A.A. 2009/2010) ricerche - brevetti - tecniche di produzione Definizione mercato n. 3.2 - Definizione mercato - Bibliografia (A.A. 2009/2010) mercato di sbocco - mercato di riferimento Analisi clienti n. 3.3 - Analisi clienti - bibliografia (A.A. 2009/2010) Analisi Prodotto-Mercato Segmentazione domanda n. 3.4 - Segmentazione della domanda - Bibliografia (A.A. 2009/2010) ANALISI PRODOTTO-MERCATO - Biobliografia Individuazione Aree d’affari n. 3.5 - Individuazione Aree d’affari (A.A. 2009/2010) combinazioni prodottomercato Analisi indicatori per area d’affari n. 3.6 - Analisi indicatori per area d’affari - bibliografia (A.A. 2009/2010) concorrenza - ciclo di vita prodotto - barriere all’ingresso
Lezione n.4: ANALISI DEL SETTORE Obiettivi n. 4.1 - Obiettivi (A.A. 2009/2010) offerta - cambiamento Analisi ciclo di vita n. 4.2 - Analisi ciclo di vita - Bibliografia (A.A. 2009/2010) ANALISI DEL SETTORE - CBVE Individuazione concorrenti diretti ed indiretti n. 4.3 - Individuazione concorrenti diretti ed indiretti - Bibliografia (A.A. 2009/2010) Individuazione concorrenti diretti ed indiretti - CBVE Analisi qualitativa della concorrenza n. 4.4 - Analisi qualitativa della concorrenza - bibliografia (A.A. 2009/2010) specializzazione - marca commerciale - integrazione verticale - livello di servizio/qualità prodotto - posizionamento rispetto ai costi - struttura finanziaria - frazionamento dell' offerta - politiche di marketing - kno-how tecnologico - localizzazione - fonti di approvigionamento
Lezione n.5: ANALISI DELLA CONCORRENZA: IL POSIZIONAMENTO COMPETITIVO n. 5.1 - Analisi Posizionamento Competitivo - Bibliografia (A.A. 2009/2010) grafici a 2 variabil n. 5.2 - Caso Pratico - Bibliografia (A.A. 2009/2010) Il Business Plan di una azienda produttrice di una banca - Strategia e marketing di impresa
Lezione n.6: SVILUPPO DEL PIANO OPERATIVO - PRIMA PARTE Politica del Make or Buy n. 6.1 - Politica del Make or Buy - Bibliografia (A.A. 2009/2010) outsourcing Il piano di Marketing n. 6.2 - Il piano di Marketing - bibliografia (A.A. 2009/2010) marketing mix - analisi prodotto - elasticità domanda - percezione prezzo -pubblicità - promozione - merchandising Logistica n. 6.3 - Logistica - bibliografia (A.A. 2009/2010) Logistica
Lezione n.7: SVILUPPO DEL PIANO OPERATIVO - SECONDA PARTE La scelta della forma giuridica n. 7.1 - La scelta della forma giuridica - Bibliografia (A.A. 2009/2010) impresa indiviudale - impresa collettiva Identificazione dei key managers n. 7.2 - Identificazione dei key managers - bibliografia (A.A. 2009/2010) track record - capacità correlate al progetto da eseguire I modelli della struttura organizzativa n. 7.3 - I modelli della struttura organizzativa - bibliografia (A.A. 2009/2010) modello funzionale - modello divisionale Piano di sviluppo del personale n. 7.4 - Piano di sviluppo del personale - bibliografia (A.A. 2009/2010) ruoli - esigenze di organico - collaboratori esterni
Lezione n.8: ANALISI PROFITTI E PERDITE Contabilità e Bilancio n. 8.1 - Contabilità e Bilancio - bibliografia (A.A. 2009/2010) Contabilità e Bilancio - bibliografia Stato patrimoniale n. 8.2 - Stato patrimoniale - bibliografia (A.A. 2009/2010) Stato patrimoniale - bibliografia Conto economico n. 8.3 - Conto economico - bibliografia (A.A. 2009/2010) Conto economico - bibliografia Analisi del Break Even point n. 8.4 - Analisi del Break Even point - Bibliografia (A.A. 2009/2010) costi variabili e fissi Budget economico n. 8.5 - Budget economico - bibliografia (A.A. 2009/2010) budget commerciale - budget di produzione
Lezione n.9: STATO PATRIMONIALE E ANALISI DELLA SOSTENIBILITÀ FINANZIARIA Valutazione di sostenibilità finanziaria n. 9.1 - La valutazione di sostenibilità finanziaria - bibliografia (A.A. 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari Budget Finanziario e Budget Patrimoniale n. 9.2 - Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - bibliografia (A.A. 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari
Lezione n.10: IL CONTROLLO DI GESTIONE Controllo di gestione: definizione e struttura n. 10.1 - Controllo di gestione: definizione e struttura - bibliografia (A.A. 2009/2010) Sistemi di pianificazione e controllo - Controllo di gestione Controllo Operativo n. 10.2 - Controllo Operativo - bibliografia (A.A. 2009/2010) Controllo Operativo Controllo economico-finanziario n. 10.3 - Controllo economico-finanziario - bibliografia (A.A. 2009/2010) Controllo economico-finanziario - CBVE