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MOOC Massive Open Online Courses (Anno Accademico 2019/2020)

CBVE - Master Class on Entrepreneurship

Filtra per anno accademico:

Lezione n.1: CHE COS’È IL BUSINESS PLAN Business plan definizione n. 1.1 - modello di BP evoluto (A.A. 2009/2010) INVESTIMENTI - CBVE n. 1.2 - modello di BP evoluto (A.A. 2009/2010) Business plan definizione
Lezione n.2: L’ANALISI DELL’IDEA DI BUSINESS
Lezione n.3: ANALISI PRODOTTO-MERCATO Descrizione prodotto n. 3.1 - Descrizione prodotto - articoli allegati (A.A. 2009/2010) ricerche - brevetti - tecniche di produzione n. 3.2 - Descrizione prodotto - Articoli e documenti allegati (A.A. 2009/2010) ricerche - brevetti - tecniche di produzione n. 3.3 - Definizione prodotto - Materiali allegati (A.A. 2009/2010) ricerche - brevetti - tecniche di produzione n. 3.4 - Descrizione prodotto (A.A. 2009/2010) ricerche - brevetti - tecniche di produzione Definizione mercato n. 3.5 - Definizione mercato - Articoli e documenti allegati (A.A. 2009/2010) mercato di sbocco - mercato di riferimento n. 3.6 - Definizione mercato- articoli (A.A. 2009/2010) mercato di sbocco - mercato di riferimento Individuazione Aree d’affari n. 3.7 - Individuazione aree d’affari - Articoli e documenti allegati (A.A. 2009/2010) combinazioni prodottomercato n. 3.8 - Individuazione Aree d’affari - Articoli e documenti allegati (A.A. 2009/2010) combinazioni prodottomercato n. 3.9 - Individuazione Aree d’affari - Articoli e documenti allegati (A.A. 2009/2010) combinazioni prodottomercato n. 3.10 - Individuazione Aree d’affari - Materiali (A.A. 2009/2010) combinazioni prodottomercato n. 3.11 - Individuazione Aree d’affari - articoli in linea (A.A. 2009/2010) combinazioni prodottomercato Analisi indicatori per area d’affari n. 3.12 - Analisi Indicatori per area d’affari - Articoli e documenti allegati (A.A. 2009/2010) concorrenza - ciclo di vita prodotto - barriere all’ingresso n. 3.13 - Analisi Indicatori per area d’affari - Articoli e documenti allegati (A.A. 2009/2010) concorrenza - ciclo di vita prodotto - barriere all’ingresso n. 3.14 - Analisi indicatori per area d’affari - Materiali (A.A. 2009/2010) concorrenza - ciclo di vita prodotto - barriere all’ingresso
Lezione n.4: ANALISI DEL SETTORE Obiettivi n. 4.1 - Obiettivi - materiali (A.A. 2009/2010) offerta - cambiamento Individuazione concorrenti diretti ed indiretti n. 4.2 - Individuazione concorrenti diretti ed indiretti (A.A. 2009/2010) ANALISI DEL SETTORE n. 4.3 - Individuazione concorrenti diretti ed indiretti - materiali in linea (A.A. 2009/2010) Individuazione concorrenti diretti ed indiretti - cbve Analisi qualitativa della concorrenza n. 4.4 - Analisi qualitativa della concorrenza - materiali (A.A. 2009/2010) specializzazione - marca commerciale - integrazione verticale - livello di servizio/qualità prodotto - posizionamento rispetto ai costi - struttura finanziaria - frazionamento dell' offerta - politiche di marketing - kno-how tecnologico - localizzazione - fonti di approvigionamento
Lezione n.5: ANALISI DELLA CONCORRENZA: IL POSIZIONAMENTO COMPETITIVO n. 5.1 - Caso Pratico - Articoli e documenti allegati (A.A. 2009/2010) SERGIO CHERUBINI - ANALISI DELLA CONCORRENZA
Lezione n.6: SVILUPPO DEL PIANO OPERATIVO - PRIMA PARTE Politica del Make or Buy n. 6.1 - Politica del Make or Buy - materiali (A.A. 2009/2010) outsourcing Il piano di Marketing n. 6.2 - (Titolo non trovato) (A.A. 2009/2010) n. 6.3 - Il piano di Marketing - materiali (A.A. 2009/2010) marketing mix - analisi prodotto - elasticità domanda - percezione prezzo -pubblicità - promozione - merchandising Logistica n. 6.4 - Logistica - materiali (A.A. 2009/2010) Logistica - CBVE
Lezione n.7: SVILUPPO DEL PIANO OPERATIVO - SECONDA PARTE La scelta della forma giuridica n. 7.1 - La scelta della forma giuridica -further material (A.A. 2009/2010) Elementi di Economia Aziendale- impresa indiviudale - impresa collettiva n. 7.2 - La scelta della forma giuridica - materiali in linea (A.A. 2009/2010) impresa indiviudale - impresa collettiva n. 7.3 - La scelta della forma giuridica - Le società di capitali - materiali in linea (A.A. 2009/2010) Le società di capitali - materiali in linea
Lezione n.8: ANALISI PROFITTI E PERDITE Contabilità e Bilancio n. 8.1 - Contabilità e Bilancio - materiali (A.A. 2009/2010) Contabilità e Bilancio n. 8.2 - Contabilità e Bilancio - materiali collegati (A.A. 2009/2010) Contabilità e Bilancio - materiali collegati Stato patrimoniale n. 8.3 - Stato patrimoniale - materiali (A.A. 2009/2010) Stato patrimoniale - materiali n. 8.4 - Stato patrimoniale - materiali allegati (A.A. 2009/2010) attivo e passivo - fonti e impiegh n. 8.5 - Stato patrimoniale - materiali collegati (A.A. 2009/2010) Stato patrimoniale - materiali collegati Conto economico n. 8.6 - Conto economico - Il conto economico e la sua struttura (A.A. 2009/2010) Il conto economico e la sua struttura -costi e ricavi - utile o profitto n. 8.7 - Conto economico - Analisi delle voci di bilancio focus sul Conto Economico (A.A. 2009/2010) costi e ricavi - utile o profitto - Analisi delle voci di bilancio_ focus sul Conto Economico n. 8.8 - Conto economico - materiali (A.A. 2009/2010) Conto economico - materiali n. 8.9 - Conto economico - materiali collegati (A.A. 2009/2010) Schema di Conto Economico vigente n. 8.10 - Conto economico - materiali collegati (A.A. 2009/2010) Analisi della potenzialità economica - costi e ricavi - utile o profitto n. 8.11 - Conto economico - articoli e documenti on line (A.A. 2009/2010) Conto economico - articoli e documenti on line - osti e ricavi - utile o profitto n. 8.12 - Conto economico - Schema conto economico (A.A. 2009/2010) Schema conto economico - costi e ricavi - utile o profitto Budget economico n. 8.13 - Budget economico - Budget focus sull'area economica (A.A. 2009/2010) budget commerciale - budget di produzione n. 8.14 - Budget economico - materiali (A.A. 2009/2010) budget commerciale - budget di produzione
Lezione n.9: STATO PATRIMONIALE E ANALISI DELLA SOSTENIBILITÀ FINANZIARIA Valutazione di sostenibilità finanziaria n. 9.1 - La valutazione di sostenibilità finanziaria - materiali (A.A. 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari n. 9.2 - La valutazione di sostenibilità finanziaria - modello di BP evoluto (A.A. 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari n. 9.3 - La valutazione di sostenibilità finanziaria - sitografia (A.A. 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari n. 9.4 - La valutazione di sostenibilità finanziaria -La gestione finanziaria (A.A. 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari Budget Finanziario e Budget Patrimoniale n. 9.5 - Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - Programmazione e Budget focus sugli aspetti patrim finanziari (A.A. 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari n. 9.6 - Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - Approfondimenti sul budget finanziario (A.A. 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari n. 9.7 - Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - Budget focus sull'area patrimoniale finanziaria (A.A. 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari n. 9.8 - Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - Budgeting & Reporting focus sull'area patrimoniale (A.A. 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari n. 9.9 - Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - materiali (A.A. 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari n. 9.10 - Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - Struttura del budget aziendale (A.A. 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari
Lezione n.10: IL CONTROLLO DI GESTIONE Controllo di gestione: definizione e struttura n. 10.1 - Controllo di gestione: definizione e struttura - Esercizi Controllo di gestione (A.A. 2009/2010) Esercizi Controllo di gestione