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Economia e gestione delle imprese (Anno Accademico 2020/2021) - Cultura turismo territorio e valore d'impresa

Economia e gestione delle imprese



Slides

Lezione n. 1: Il sistema impresa e l'ambiente competitivo
   L'impresa come sistema

   Gli obiettivi del sistema impresa

   L'impresa come sistema sostenibile

   I campi di applicazione della sostenibilità
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Lezione n. 2: L'ambiente dell'impresa
   L'ambiente esterno

   L'ambiente percepito dall'impresa

   L'ambiente competitivo
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Lezione n. 3: L'analisi delle cinque forze competitive
   Intensità della concorrenza

   Minaccia di nuovi entranti

   Concorrenza di servizi e prodotti sostitutivi

   Potere contrattuale degli acquirenti e dei fornitori

   Le forze aggiuntive

   Il raggruppamento strategico
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Lezione n. 4: Risorse e competenze nel sistema impresa - Parte I
   Le risorse nel sistema aziendale

   Dalle risorse alle competenze
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Lezione n. 5: Risorse e competenze nel sistema impresa - Parte II
   Le competenze distintive e dinamiche

   La strategia basata sulle risorse
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Lezione n. 6: La strategia d'impresa
   Il processo di elaborazione della strategia
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Lezione n. 7: Strategia e creazione di valore
   Creazione di valore e vantaggio competitivo
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Lezione n. 8: Le strategie competitive - Parte I
   La catena del valore

   Le strategie competitive: leadership di costo
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Lezione n. 9: Le strategie competitive - Parte II
   Le strategie competitive: differenziazione

   Le strategie competitive: focalizzazione
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Lezione n. 10: Le strategie cooperative
   L'ampio spettro delle strategie di cooperazione

   Le ragioni a favore delle strategie di cooperazione

   La "capacità" di cooperare

   Alleanze tattiche e strategiche

   Le condizioni di successo di un'alleanza
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Lezione n. 11: Le strategie di crescita: la strategia verticale
   I confini verticali dell'impresa

   Le spinte alla crescita verticale

   Le criticità nella crescita verticale

   Le relazioni verticali tra imprese diverse
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Lezione n. 12: Le strategie di crescita: la diversificazione e l'espanzione internazionale
   Gli elementi caratterizzanti la diversificazione

   Le spinte alla crescita diversificata

   Le modalità di espansione estera

   Le spinte all'espansione estera

   Le fasi tipiche del processo di espansione estera
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Lezione n. 13: La pianificazione strategica - Parte I
   Profili teorici della pianificazione strategica

   L'evoluzione della pianificazione strategica

   Il piano strategico
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Lezione n. 14: La pianificazione strategica - Parte II
   Pianificazione in condizioni di incertezza

   Lo scenario planning
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Lezione n. 15: La pianificazione strategica - Parte III
   La pianificazione a livello coporate

   La pianificazione a livello di business

   La pianificazione a livello di direzione funzionale
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Lezione n. 16: La gestione delle operations - Parte I
   I profili strategici delle operations

   Le tipologie di processo produttivo
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Lezione n. 17: La gestione delle operations - Parte II
   Programmazione e controllo della produzione

   La gestione dei flussi dei materiali
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Lezione n. 18: La gestione del marketing - Parte I
   Il concetto di marketing

   La gestione strategica del cliente

   La strategia di marketing
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Lezione n. 19: La gestione del marketing - Parte II
   Segmentazione e strategia di marketing

   Politica di prodotto

   Politica di prezzo
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Lezione n. 20: La gestione del marketing - Parte III
   Politica di comunicazione

   Politica di distribuzione
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Lezione n. 21: La gestione finanziaria - Parte I
   Le problematiche finanziarie nella gestioen aziendale

   Le decisioni relative alla struttura del capitale

   La pianificazione finanziaria
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Lezione n. 22: La gestione finanziaria - Parte II
   La valutazione economica delle strategie

   La valutazione delle opzioni reali
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Lezione n. 23: Introduzione alla teoria delle organizzazioni
   La configurazione dell'organizzazione

   Alcuni spunti dalle teorie organizzative
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Lezione n. 24: Le strutture organizzative - Parte I
   Le componenti chiave della struttura organizzativa

   I modelli di base della struttura organizzativa
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Lezione n. 25: Le strutture organizzative - Parte II
   Altri modelli di struttura organizzativa

   Le soluzioni organizzative per l'attuazione delle strategie di portafoglio
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Lezione n. 26: Gestione delle risorse umane - Parte I
   Il capitale umano

   Le aree di gestione del capitale umano - il reclutamento
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Lezione n. 27: Gestione delle risorse umane - Parte II
   Le aree di gestione del capitale umano - valutazione e differenziazione

   Le aree di gestione del capitale umano - sviluppo della carriera

   Le aree di gestione del capitale umano - la gestione della compensation
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