Università telematica internazionale UNINETTUNO

Ingegneria Gestionale (Anno Accademico 2018/2019) - Indirizzo produzione

Strategia e politica aziendale

CFU: 9
Lingua: Italiano
Descrizione dell'insegnamento
La strategia – o meglio, la strategia buona, perché ben formulata e realizzata efficacemente – è in definitiva lo strumento principale che un’azienda può utilizzare per raggiungere il successo. Non il semplice successo contabile, anche se questo ne è la prima, indispensabile misura, ma il successo pieno nei confronti del suo ambiente di riferimento, tanto interno quanto esterno. Obiettivo di questo corso è spiegare come ciò sia realizzabile.
Prerequisiti
Conoscenza di base dell’Economia Aziendale e dei suoi contenuti.
Scopi
Il corso si propone di definire e commentare le basi del pensiero strategico e chiarire quindi le condizioni per il successo dell’impresa mediante l’impiego della strategia competitiva.
Contenuti
  • analisi della strategia aziendale competitiva in un’ottica standard
  • analisi della strategia aziendale competitiva in un’ottica dinamica
Testi
I testi raccomandati, ai quali le video lezioni si rifanno direttamente, sono i seguenti: 1° modulo: i fondamenti della strategia – la strategia come processo cognitivo
  • ANTONIO MARTELLI. Alle radici della strategia, Le Monnier, Firenze, 2005, Capitoli: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11.
2° modulo: analisi della strategia aziendale competitiva in relazione ai risultati
  • GIORGIO INVERNIZZI (a cura di), Strategia aziendale e vantaggio competitivo, McGraw-Hill, Milano, 2008, Capitoli: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7.
  • ANTONIO MARTELLI. Alle radici della strategia, Le Monnier, Firenze, 2005, Appendice al capitolo 12.
3°modulo: analisi della strategia aziendale competitiva in un’ottica standard
  • GIORGIO INVERNIZZI (a cura di), Strategia aziendale e vantaggio competitivo, McGraw-Hill, Milano, 2008, Capitoli: 8, 9, 10, 11, 12, 13,14, 15.
4°modulo: analisi della strategia aziendale competitiva in un’ottica dinamica
  • GIORGIO INVERNIZZI (a cura di), Strategia aziendale e vantaggio competitivo, McGraw-Hill, Milano, 2008, Capitoli: 11, 17, 18, 19, 20
  • ANTONIO MARTELLI. Alle radici della strategia, Le Monnier, Firenze, 2005, Paragrafo 12.7
Altri testi suggeriti:
  • GARTH SALONER et al., Strategia d’impresa, Etas, Milano, 2001
  • ROBERT GRANT, L’analisi strategica per le decisioni aziendali, il Mulino,Bologna, 2004
Esercitazioni
Le esercitazioni consistono principalmente in domande a risposta aperta, simili a quelle sottoposte in sede di esame, finalizzate alla verifica dell’apprendimento delle varie tematiche affrontate nelle videolezioni.
Docente d'Area
Marta Flamini
Docenti video
Prof. Vittorio Coda - Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano (Milano - Italy)
Prof. Antonio Martelli - Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano (Milano - Italy)
Elenco delle lezioni
Vittorio Coda
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
Antonio Martelli
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