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Management Engineering (Academic Year 2018/2019) - Production path

Economia Aziendale



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Lesson n.1: Introduzione. L’inquadramento dell’Economia aziendale negli Studi aziendali.

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Le aziende di produzione originaria – E. Giannessi  (A.Y. 2006-2007)
Le aziende di produzione originaria E Giannessi
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Tendenze nuove negli Studi di Ragioneria – G. Zappa  (A.Y. 2006-2007)
Tendenze nuove negli Studi di Ragioneria G Zappa
Lesson n.2: La dimensione economica nella vita individuale e sociale

Lesson n.3: I bisogni umani e la loro evoluzione

Introduzione
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Motivation and Personality – A. Maslow  (A.Y. 2006-2007)
Motivation and Personality – A Maslow
Lesson n.4: L’azienda e l’Economia aziendale

L’attività economica in azienda
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Impresa e Management - G. Ferrero  (A.Y. 2006-2007)
Impresa e Management - G Ferrero
Lesson n.5: I processi di consumo e di produzione

Lesson n.6: Imprese e mercati

Introduzione
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Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications – O.E. Williamson  (A.Y. 2006-2007)
Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications Williamson
Lesson n.7: I limiti di efficienza del mercato

Introduzione
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An Inquiry into the Nature and Causes of The Wealth of Nations – A. Smith  (A.Y. 2006-2007)
An Inquiry into the Nature and Causes of The Wealth of Nations Smith
Il sistema dei prezzi
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Prezzi e produzione. Il dibattito sulla moneta – F.A. Hayek  (A.Y. 2006-2007)
Prezzi e produzione Il dibattito sulla moneta Hayek
Lesson n.8: L’azienda come istituzione economica

Introduzione
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Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications – O.E. Williamson  (A.Y. 2006-2007)
Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications Williamson
Lesson n.9: Il soggetto economico e il soggetto giuridico

Lesson n.10: L’azienda come sistema

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Il sistema d’azienda. Schema di analisi – U. Bertini  (A.Y. 2006-2007)
Il sistema d’azienda Schema di analisi Bertini
Lesson n.11: I meccanismi di autoregolazione dell’azienda.

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Il sistema d’azienda. Schema di analisi – U. Bertini  (A.Y. 2006-2007)
Il sistema d’azienda Schema di analisi Bertini
Lesson n.12: Il rapporto azienda – ambiente

Introduzione
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Il sistema d’azienda. Schema di analisi – U. Bertini  (A.Y. 2006-2007)
Il sistema d’azienda Schema di analisi Bertini
Lesson n.13: L’equilibrio generale dell’azienda

Lesson n.14: Il patrimonio e il reddito

Lesson n.15: I circuiti operativi della gestione

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Analisi di bilancio. Indici e flussi – O. Paganelli  (A.Y. 2006-2007)
Analisi di bilancio Indici e flussi Paganelli
Lesson n.16: La condizione patrimoniale di equilibrio

Lesson n.17: La condizione economica di equilibrio

Lesson n.18: La condizione finanziaria di equilibrio

Il cash flow o flusso generato dalla gestione corrente
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Il budget d’impresa. Criteri di formazione e d’impiego – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Il budget d’impresa Criteri di formazione e d’impiego Bastia
Lesson n.19: Il bilancio d’esercizio

Introduzione
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ll nuovo bilancio d’esercizio  (A.Y. 2006-2007)
l nuovo bilancio d’esercizio
Lesson n.20: La struttura dello stato patrimoniale

Introduzione
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ll nuovo bilancio d’esercizio  (A.Y. 2006-2007)
l nuovo bilancio d’esercizio
Lo stato patrimoniale riclassificato
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Analisi di bilancio. Indici e flussi – O. Paganelli  (A.Y. 2006-2007)
Analisi di bilancio Indici e flussi Paganelli
Lesson n.21: La struttura del conto economico

Introduzione
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ll nuovo bilancio d’esercizio  (A.Y. 2006-2007)
l nuovo bilancio d’esercizio
Il conto economico riclassificato a valore aggiunto
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Analisi di bilancio. Indici e flussi – O. Paganelli  (A.Y. 2006-2007)
Analisi di bilancio Indici e flussi Paganelli
Il conto economico riclassificato per funzioni
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Analisi di bilancio. Indici e flussi – O. Paganelli  (A.Y. 2006-2007)
Analisi di bilancio Indici e flussi Paganelli
Lesson n.22: La struttura del rendiconto finanziario

Introduzione
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Il budget d’impresa. Criteri di formazione e d’impiego – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Il budget d’impresa Criteri di formazione e d’impiego Bastia
Lesson n.23: L’azienda complessa

Introduzione
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Sistemi di pianificazione e controllo – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Sistemi di pianificazione e controllo Bastia
La complessità e i limiti di razionalità umana
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Administrative Behaviour – H. Simon  (A.Y. 2006-2007)
Administrative Behaviour Simon
Lesson n.24: La governance dell’impresa

Lesson n.25: Le funzioni aziendali

Introduzione
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La progettazione dell’organizzazione aziendale – H. Mintzberg  (A.Y. 2006-2007)
La progettazione dell’organizzazione aziendale Mintzberg
Lesson n.26: L’impresa manageriale

Introduzione
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Sistemi di pianificazione e controllo – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Sistemi di pianificazione e controllo Bastia
Lesson n.27: Le strategie aziendali

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Sistemi di pianificazione e controllo – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Sistemi di pianificazione e controllo Bastia
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Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance – M.E. Porter  (A.Y. 2006-2007)
Competitive Advantag Creating and Sustaining Superior Performance Porter
Lesson n.28: Strategie e strutture aziendali

Introduzione
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Sistemi di pianificazione e controllo – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Sistemi di pianificazione e controllo Bastia
Progettazione delle strategie e adeguamento delle strutture organizzative
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Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise – A.D.jr. Chandler  (A.Y. 2006-2007)
Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise A D jr Chandler
La pianificazione parallela
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Implanting Strategic Management – I.H. Ansoff  (A.Y. 2006-2007)
Implanting Strategic Management Ansoff
Lesson n.29: L’impresa integrata

Introduzione
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Sistemi di pianificazione e controllo – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Sistemi di pianificazione e controllo Bastia
Lesson n.30: L’impresa multidivisionale

Introduzione
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Sistemi di pianificazione e controllo – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Sistemi di pianificazione e controllo Bastia
Lesson n.31: La pianificazione strategica

Introduzione
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Sistemi di pianificazione e controllo – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Sistemi di pianificazione e controllo Bastia
Le strategie emergenti
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Ascesa e declino della pianificazione strategica – H. Mintzberg  (A.Y. 2006-2007)
Ascesa e declino della pianificazione strategica Mintzberg
Il processo di pianificazione formale
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Implementation of Strategic Planning – P. Lorange  (A.Y. 2006-2007)
Implementation of Strategic Planning – P Lorange
Il controllo del piano strategico e la sua revisione
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Implanting Strategic Management – I.H. Ansoff  (A.Y. 2006-2007)
Implanting Strategic Management Ansoff
Lesson n.32: Il controllo per la direzione

Introduzione
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Sistemi di pianificazione e controllo – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Sistemi di pianificazione e controllo Bastia
La nozione di controllo direzionale
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Planning and Control Systems. A Framework for Analysis – R. Anthony  (A.Y. 2006-2007)
Planning and Control Systems A Framework for Analysis Anthony
Lesson n.33: Il sistema informativo per la direzione

Introduzione
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Sistemi di pianificazione e controllo – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Sistemi di pianificazione e controllo Bastia
La contabilità analitica
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Analisi dei costi. Evoluzione degli scopi conoscitivi – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Analisi dei costi Evoluzione degli scopi conoscitivi Bastia
Programmazione e budgeting
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ll budget d’impresa. Criteri di formazione e d’impiego – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
l budget d’impresa Criteri di formazione e d’impiego Bastia
Lesson n.34: Il sistema dei controlli interni

Lesson n.35: La responsabilità etica e sociale dell’impresa

Introduzione
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Il connubio qualità-efficienza nel controllo di gestione – P. Bastia, E. Farina  (A.Y. 2006-2007)
Il connubio qualità-efficienza nel controllo di gestione Bastia Farina
Lesson n.36: La responsabilità penale dell’impresa

Introduzione
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Implicazioni organizzative e gestionali della responsabilità amministrativa delle aziende – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Implicazioni organizzative e gestionali della responsabilità amministrativa delle aziende Bastia
Le sanzioni per gli illeciti commessi dalle società
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Testo sentenze  (A.Y. 2006-2007)
Testo sentenze
Lesson n.37: La responsabilità dell’impresa verso la qualità e la soddisfazione del cliente

Introduzione
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Il connubio qualità-efficienza nel controllo di gestione – P. Bastia, E. Farina  (A.Y. 2006-2007)
Il connubio qualità-efficienza nel controllo di gestione Bastia Farina
Il kaizen come tensione verso il miglioramento continuo: la “ruota di Deming”
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Out of the Crisis: quality, productivity and competitive position – W.E. Deming  (A.Y. 2006-2007)
Out of the Crisis: quality productivity and competitive position Deming
Lesson n.38: I gruppi aziendali

Introduzione
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I gruppi aziendali – P.E. Cassandro  (A.Y. 2006-2007)
I gruppi aziendali Cassandro
Il bilancio consolidato di gruppo.
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La formazione del bilancio consolidato – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
La formazione del bilancio consolidato – P Bastia
Lesson n.39: La crescita per linee esterne dell’impresa

Introduzione
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Gli accordi tra imprese – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Gli accordi tra imprese Bastia
Le fusioni societarie
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Fusioni e scissioni aziendali. Problemi di valutazione di bilancio – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Fusioni e scissioni aziendali Problemi di valutazione di bilancio Bastia
Scissioni e scorpori
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Fusioni e scissioni aziendali. Problemi di valutazione di bilancio – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Fusioni e scissioni aziendali Problemi di valutazione di bilancio Bastia
Lesson n.40: L’impresa rete

Introduzione
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Gli accordi tra imprese – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Gli accordi tra imprese Bastia
Esempi di reti aziendali: franchising e subfornitura
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Costi, prezzi e meccanismi di controllo negli accordi di franchise – P. Bastia  (A.Y. 2006-2007)
Costi prezzi e meccanismi di controllo negli accordi di franchise Bastia