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MOOC Massive Open Online Courses (Ακαδημαϊκό έτος 2018/2019)

CBVE - Master Class on Entrepreneurship

Φιλτράρισμα ανά ακαδημαϊκό έτος:

ν. μαθήματος1: CHE COS’È IL BUSINESS PLAN Business plan definizione - modello di BP evoluto (Ακαδ.Έτος 2009/2010) INVESTIMENTI - CBVE - modello di BP evoluto (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Business plan definizione
ν. μαθήματος2: L’ANALISI DELL’IDEA DI BUSINESS
ν. μαθήματος3: ANALISI PRODOTTO-MERCATO Descrizione prodotto - Descrizione prodotto - articoli allegati (Ακαδ.Έτος 2009/2010) ricerche - brevetti - tecniche di produzione - Descrizione prodotto - Articoli e documenti allegati (Ακαδ.Έτος 2009/2010) ricerche - brevetti - tecniche di produzione - Definizione prodotto - Materiali allegati (Ακαδ.Έτος 2009/2010) ricerche - brevetti - tecniche di produzione - Descrizione prodotto (Ακαδ.Έτος 2009/2010) ricerche - brevetti - tecniche di produzione Definizione mercato - Definizione mercato - Articoli e documenti allegati (Ακαδ.Έτος 2009/2010) mercato di sbocco - mercato di riferimento - Definizione mercato- articoli (Ακαδ.Έτος 2009/2010) mercato di sbocco - mercato di riferimento Individuazione Aree d’affari - Individuazione aree d’affari - Articoli e documenti allegati (Ακαδ.Έτος 2009/2010) combinazioni prodottomercato - Individuazione Aree d’affari - Articoli e documenti allegati (Ακαδ.Έτος 2009/2010) combinazioni prodottomercato - Individuazione Aree d’affari - Articoli e documenti allegati (Ακαδ.Έτος 2009/2010) combinazioni prodottomercato - Individuazione Aree d’affari - Materiali (Ακαδ.Έτος 2009/2010) combinazioni prodottomercato - Individuazione Aree d’affari - articoli in linea (Ακαδ.Έτος 2009/2010) combinazioni prodottomercato Analisi indicatori per area d’affari - Analisi Indicatori per area d’affari - Articoli e documenti allegati (Ακαδ.Έτος 2009/2010) concorrenza - ciclo di vita prodotto - barriere all’ingresso - Analisi Indicatori per area d’affari - Articoli e documenti allegati (Ακαδ.Έτος 2009/2010) concorrenza - ciclo di vita prodotto - barriere all’ingresso - Analisi indicatori per area d’affari - Materiali (Ακαδ.Έτος 2009/2010) concorrenza - ciclo di vita prodotto - barriere all’ingresso
ν. μαθήματος4: ANALISI DEL SETTORE Obiettivi - Obiettivi - materiali (Ακαδ.Έτος 2009/2010) offerta - cambiamento Individuazione concorrenti diretti ed indiretti - Individuazione concorrenti diretti ed indiretti (Ακαδ.Έτος 2009/2010) ANALISI DEL SETTORE - Individuazione concorrenti diretti ed indiretti - materiali in linea (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Individuazione concorrenti diretti ed indiretti - cbve Analisi qualitativa della concorrenza - Analisi qualitativa della concorrenza - materiali (Ακαδ.Έτος 2009/2010) specializzazione - marca commerciale - integrazione verticale - livello di servizio/qualità prodotto - posizionamento rispetto ai costi - struttura finanziaria - frazionamento dell' offerta - politiche di marketing - kno-how tecnologico - localizzazione - fonti di approvigionamento
ν. μαθήματος5: ANALISI DELLA CONCORRENZA: IL POSIZIONAMENTO COMPETITIVO - Caso Pratico - Articoli e documenti allegati (Ακαδ.Έτος 2009/2010) SERGIO CHERUBINI - ANALISI DELLA CONCORRENZA
ν. μαθήματος6: SVILUPPO DEL PIANO OPERATIVO - PRIMA PARTE Politica del Make or Buy - Politica del Make or Buy - materiali (Ακαδ.Έτος 2009/2010) outsourcing Il piano di Marketing - (Ο τίτλος δεν βρέθηκε) (Ακαδ.Έτος 2009/2010) - Il piano di Marketing - materiali (Ακαδ.Έτος 2009/2010) marketing mix - analisi prodotto - elasticità domanda - percezione prezzo -pubblicità - promozione - merchandising Logistica - Logistica - materiali (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Logistica - CBVE
ν. μαθήματος7: SVILUPPO DEL PIANO OPERATIVO - SECONDA PARTE La scelta della forma giuridica - La scelta della forma giuridica -further material (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Elementi di Economia Aziendale- impresa indiviudale - impresa collettiva - La scelta della forma giuridica - materiali in linea (Ακαδ.Έτος 2009/2010) impresa indiviudale - impresa collettiva - La scelta della forma giuridica - Le società di capitali - materiali in linea (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Le società di capitali - materiali in linea
ν. μαθήματος8: ANALISI PROFITTI E PERDITE Contabilità e Bilancio - Contabilità e Bilancio - materiali (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Contabilità e Bilancio - Contabilità e Bilancio - materiali collegati (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Contabilità e Bilancio - materiali collegati Stato patrimoniale - Stato patrimoniale - materiali (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Stato patrimoniale - materiali - Stato patrimoniale - materiali allegati (Ακαδ.Έτος 2009/2010) attivo e passivo - fonti e impiegh - Stato patrimoniale - materiali collegati (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Stato patrimoniale - materiali collegati Conto economico - Conto economico - Il conto economico e la sua struttura (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Il conto economico e la sua struttura -costi e ricavi - utile o profitto - Conto economico - Analisi delle voci di bilancio focus sul Conto Economico (Ακαδ.Έτος 2009/2010) costi e ricavi - utile o profitto - Analisi delle voci di bilancio_ focus sul Conto Economico - Conto economico - materiali (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Conto economico - materiali - Conto economico - materiali collegati (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Schema di Conto Economico vigente - Conto economico - materiali collegati (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Analisi della potenzialità economica - costi e ricavi - utile o profitto - Conto economico - articoli e documenti on line (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Conto economico - articoli e documenti on line - osti e ricavi - utile o profitto - Conto economico - Schema conto economico (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Schema conto economico - costi e ricavi - utile o profitto Budget economico - Budget economico - Budget focus sull'area economica (Ακαδ.Έτος 2009/2010) budget commerciale - budget di produzione - Budget economico - materiali (Ακαδ.Έτος 2009/2010) budget commerciale - budget di produzione
ν. μαθήματος9: STATO PATRIMONIALE E ANALISI DELLA SOSTENIBILITÀ FINANZIARIA Valutazione di sostenibilità finanziaria - La valutazione di sostenibilità finanziaria - materiali (Ακαδ.Έτος 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari - La valutazione di sostenibilità finanziaria - modello di BP evoluto (Ακαδ.Έτος 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari - La valutazione di sostenibilità finanziaria - sitografia (Ακαδ.Έτος 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari - La valutazione di sostenibilità finanziaria -La gestione finanziaria (Ακαδ.Έτος 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - Programmazione e Budget focus sugli aspetti patrim finanziari (Ακαδ.Έτος 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari - Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - Approfondimenti sul budget finanziario (Ακαδ.Έτος 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari - Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - Budget focus sull'area patrimoniale finanziaria (Ακαδ.Έτος 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari - Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - Budgeting & Reporting focus sull'area patrimoniale (Ακαδ.Έτος 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari - Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - materiali (Ακαδ.Έτος 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari - Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - Struttura del budget aziendale (Ακαδ.Έτος 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari
ν. μαθήματος10: IL CONTROLLO DI GESTIONE Controllo di gestione: definizione e struttura - Controllo di gestione: definizione e struttura - Esercizi Controllo di gestione (Ακαδ.Έτος 2009/2010) Esercizi Controllo di gestione