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Ingegneria Gestionale (Ακαδημαϊκό έτος 2018/2019) - Indirizzo produzione

Strategia e politica aziendale



Διαδραστικές ασκήσεις

Φιλτράρισμα ανά ακαδημαϊκό έτος:
Φιλτράρισμα ανά τύπο άσκησης:
ν. μαθήματος1: I fondamenti della strategia - La strategia come problema cognitivo

ν. μαθήματος2: Segnali, rischio, incertezza ed early warning

ν. μαθήματος3: Davanti all’incertezza: l’interazione strategica e la teoria dei giochi

ν. μαθήματος4: Davanti all’incertezza: equilibrio e competizione

ν. μαθήματος5: Davanti all’incertezza: il negoziato

ν. μαθήματος6: Davanti alla complessità: il problema in generale

ν. μαθήματος7: Davanti alla complessità: economia, organizzazione e impresa

ν. μαθήματος8: Davanti all’incertezza e alla complessità: l’analisi del futuro

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Esercizio lezione 8  (Ακαδ.Έτος 2018/2019)
ν. μαθήματος9: La strategia d’impresa: definizione e articolazioni

ν. μαθήματος10: I diversi orientamenti del pensiero strategico

ν. μαθήματος11: L’assetto strategico dell’impresa e il caso Plastic Industria

ν. μαθήματος12: Le determinanti della redditività operativa

ν. μαθήματος13: La valutazione della formula imprenditoriale

ν. μαθήματος14: La gestione strategica

ν. μαθήματος15: Le attività nella relazione fra strategia e performance

ν. μαθήματος16: La valutazione della strategia aziendale

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Esercizi lezione 16  (Ακαδ.Έτος 2018/2019)
ν. μαθήματος17: Analisi del settore

ν. μαθήματος18: Le strategie competitive di base

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Esercizio lezione 18  (Ακαδ.Έτος 2018/2019)
ν. μαθήματος19: Strategie competitive e analisi economico - finanziaria

ν. μαθήματος20: Il vantaggio di differenziazione

ν. μαθήματος21: Il vantaggio di costo

ν. μαθήματος22: La rete del valore

ν. μαθήματος23: Risorse e competenze aziendali e vantaggio competitivo

ν. μαθήματος24: Le determinanti del successo aziendale negli studi di strategia: dall’analisi statica a quella dinamica

ν. μαθήματος25: Le dinamiche del settore

ν. μαθήματος26: Le dinamiche del vantaggio competitivo e le strategie offensive

ν. μαθήματος27: Le dinamiche del vantaggio competitivo: strategie di ingresso, di attacco al leader e di difesa

ν. μαθήματος28: La dinamica delle risorse e delle competenze

ν. μαθήματος29: L’innovazione nella dinamica strategica

ν. μαθήματος30: La strategia a livello aziendale o corporate

ν. μαθήματος31: La dinamica strategica e la responsabilità manageriale

ν. μαθήματος32: Sguardo riepilogativo al corso