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MOOC Massive Open Online Courses (السنة الدراسية 2018/2019)

CBVE - Master Class on Entrepreneurship

اختيار حسب العام الدراسي:

درس رقم1: CHE COS’È IL BUSINESS PLAN Visione imprenditoriale e business Plan - Bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) Visione imprenditoriale - cbve Business plan definizione - Bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) bibliography Business plan finalità - Bibliografia- Business plan finalità (السنة الدراسية 2009/2010) Business plan finalità - CBVE
درس رقم2: L’ANALISI DELL’IDEA DI BUSINESS L'idea di business e i suoi elementi - L’analisi dell’idea di business (السنة الدراسية 2009/2010) L’analisi dell’idea di business - CBVE Mission - Mission (السنة الدراسية 2009/2010) Mission - L’ANALISI DELL’IDEA DI BUSINESS Rischi e Opportunità - Rischi e Opportunità - (السنة الدراسية 2009/2010) Rischi e Opportunità - CBVE Obiettivi e risultati - Obiettivi e risultati (السنة الدراسية 2009/2010) Obiettivi e risultati - CBVE Il progetto ideale - Il progetto ideale (السنة الدراسية 2009/2010) Il progetto ideale - CBVE Tempi di realizzazione - Tempi di realizzazione (السنة الدراسية 2009/2010) timing progetti - analisi cause ritardi Punti di forza e debolezza - Punti di forza e debolezza (السنة الدراسية 2009/2010) Punti di forza e debolezza - cbve
درس رقم3: ANALISI PRODOTTO-MERCATO Descrizione prodotto - Descrizione prodotto (السنة الدراسية 2009/2010) ricerche - brevetti - tecniche di produzione Definizione mercato - Definizione mercato - Bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) mercato di sbocco - mercato di riferimento Analisi clienti - Analisi clienti - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) Analisi Prodotto-Mercato Segmentazione domanda - Segmentazione della domanda - Bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) ANALISI PRODOTTO-MERCATO - Biobliografia Individuazione Aree d’affari - Individuazione Aree d’affari (السنة الدراسية 2009/2010) combinazioni prodottomercato Analisi indicatori per area d’affari - Analisi indicatori per area d’affari - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) concorrenza - ciclo di vita prodotto - barriere all’ingresso
درس رقم4: ANALISI DEL SETTORE Obiettivi - Obiettivi (السنة الدراسية 2009/2010) offerta - cambiamento Analisi ciclo di vita - Analisi ciclo di vita - Bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) ANALISI DEL SETTORE - CBVE Individuazione concorrenti diretti ed indiretti - Individuazione concorrenti diretti ed indiretti - Bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) Individuazione concorrenti diretti ed indiretti - CBVE Analisi qualitativa della concorrenza - Analisi qualitativa della concorrenza - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) specializzazione - marca commerciale - integrazione verticale - livello di servizio/qualità prodotto - posizionamento rispetto ai costi - struttura finanziaria - frazionamento dell' offerta - politiche di marketing - kno-how tecnologico - localizzazione - fonti di approvigionamento
درس رقم5: ANALISI DELLA CONCORRENZA: IL POSIZIONAMENTO COMPETITIVO - Analisi Posizionamento Competitivo - Bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) grafici a 2 variabil - Caso Pratico - Bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) Il Business Plan di una azienda produttrice di una banca - Strategia e marketing di impresa
درس رقم6: SVILUPPO DEL PIANO OPERATIVO - PRIMA PARTE Politica del Make or Buy - Politica del Make or Buy - Bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) outsourcing Il piano di Marketing - Il piano di Marketing - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) marketing mix - analisi prodotto - elasticità domanda - percezione prezzo -pubblicità - promozione - merchandising Logistica - Logistica - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) Logistica
درس رقم7: SVILUPPO DEL PIANO OPERATIVO - SECONDA PARTE La scelta della forma giuridica - La scelta della forma giuridica - Bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) impresa indiviudale - impresa collettiva Identificazione dei key managers - Identificazione dei key managers - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) track record - capacità correlate al progetto da eseguire I modelli della struttura organizzativa - I modelli della struttura organizzativa - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) modello funzionale - modello divisionale Piano di sviluppo del personale - Piano di sviluppo del personale - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) ruoli - esigenze di organico - collaboratori esterni
درس رقم8: ANALISI PROFITTI E PERDITE Contabilità e Bilancio - Contabilità e Bilancio - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) Contabilità e Bilancio - bibliografia Stato patrimoniale - Stato patrimoniale - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) Stato patrimoniale - bibliografia Conto economico - Conto economico - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) Conto economico - bibliografia Analisi del Break Even point - Analisi del Break Even point - Bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) costi variabili e fissi Budget economico - Budget economico - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) budget commerciale - budget di produzione
درس رقم9: STATO PATRIMONIALE E ANALISI DELLA SOSTENIBILITÀ FINANZIARIA Valutazione di sostenibilità finanziaria - La valutazione di sostenibilità finanziaria - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - Budget Finanziario e Budget Patrimoniale - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) fabbisogni e coperture - flussi di cassa - fonti e impieghi - budget di cassa - budget degli investimenti - budget delle fonti e degli impieghi - budget operativi finanziari
درس رقم10: IL CONTROLLO DI GESTIONE Controllo di gestione: definizione e struttura - Controllo di gestione: definizione e struttura - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) Sistemi di pianificazione e controllo - Controllo di gestione Controllo Operativo - Controllo Operativo - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) Controllo Operativo Controllo economico-finanziario - Controllo economico-finanziario - bibliografia (السنة الدراسية 2009/2010) Controllo economico-finanziario - CBVE